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作者:莫凡货架2021/11/16 3:35:32







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迎合新生代客群“爱新鲜、爱打卡”的消费新趋势,自推出市场就被打上“高颜值”标签的THE COLORIST调色师,已是火遍全渠道的“网红”。到店打卡,线上分享,再引流到线下消费,消费者的自发传播也助推形成流量闭环。

对购物中心而言,THE COLORIST调色师不仅仅是简单的彩妆新零售品牌,而是带有高颜值、新潮流、年轻等标签的属性业态,其高人气、高话题度,对于提升购物中心的商业活力及年轻客群吸引力,有着显著作用。

而比普通的“网红店”更胜一筹的是,THE COLORIST调色师汇聚数十个***彩妆品牌,均为经市场验证及消费者高度认可,将成为购物中心潮、具有稳定引流能力的高人气品牌。





区别于当前***品牌门店的固有空间定式,THE COLORIST调色师用的空间艺术,通过色彩与灯光的搭配,与品牌名称所相呼应,将门店打造成一个“调色盘”,丰富多样的彩妆产品在“调色盘”上面绘出绚烂图样,视觉冲击感极强。

在高颜值的空间,做颜值经济的生意,THE COLORIST调色师门店以明亮色彩给人以愉悦、亲近的感觉。事实上,THE COLORIST调色师也的确让消费者体验感更好——色调上没有给人以距离感的“千篇一律的黑”,销售模式上也没有配备站在货架旁“虎视眈眈”的BA导购,而是以革新的彩妆陈列样式,通过打造开放式的购物空间、大比例的试用区域,让消费者沉浸其中,轻松自如地边逛边试。



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成熟的链条化运作,用实力撬动千亿级市场

WOW COLOUR能迅速在化妆品行业占领一席之地,关键在于其成熟的前中后台的支撑。为满足新消费人群的需求,WOW COLOUR特意针对前台、中台和后台三个方向打造了一系列的系统运营链。





WOW COLOUR利用灵敏的思维和***的技术,在新媒体与互联网的碰撞下塑造出能快速进入人们视野并适应其消费习惯的前台运营模式,产生微信小程序、社群、天猫旗舰店、智慧门店等线上线下的销售推广渠道。在中台运营链中将数据与业务相结合,通过数据运营和业务分析,能清楚地进行销量预测、行业分析等。业务中台还能根据大数据下的喜爱度去满足新消费者,运用会员管理、选品助手等手段匹配满足消费者的个性化需求。在面对***千亿市场布局中,后台管理系统起着强大的支撑作用。通过后台数据可以快速对接ERP、CAR和收银系统。可实现商品上传、库存同步、智能补货、智能采购等功能,还能根据数据系统分析客流量,更地帮助品牌快速的运转。

展望未来:布局***,进军海外市场

一直以来,中国化妆品大会蓝玫奖以“提升品牌格局,推动产业”为宗旨。此次荣膺蓝玫奖2020年力零售既是对WOW COLOUR发展模式高度认可,亦是鼓励中国化妆品行业要积极走国际化道路。未来WOW COLOUR将会在品牌战略上大大升级,同时大刀阔斧进军海外市场,将在2021年开设海外分店。

“重新定义***零***间”,不仅是用沉浸式体验占领国内消费者,更要把握住海外化妆品市场***零售的机遇。把品牌资源向更多的海外年轻消费者触达,是WOW COLOUR品牌的雄心,也是“致力于年轻人美的事业”的无国界初心!


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生活用品类店铺主要经营和我们的生活贴近的商品,主要指日用百货等生活必需品。这类商品的特点主要是种类繁多,顾客需求量大,繁杂而零碎








  商品陈列给顾客的印象极为重要。货架一定要摆满,不能空置,要表现出商品的品种齐全,从而给人一种充实与富足之感。这样顾客才更有信心和希望找到自己想要的商品。













  商品富足充实固然重要,但也不能随便摆放,杂乱无章,给人拥挤和压迫的感觉。因此,既要充分地利用营业面积和空间,又要给顾客以宽阔整齐感。这就要求在合理陈列商品的同时,配以足够的照明,在货架之间设置笔直宽敞的通道。



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