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比较公认的家潮品店是在深圳万象城，大约2005年下半年的时候，深圳谷阳当时在万象城4楼开了一个约80平米的潮品＋苹果产品的一个店面（Drivepro），当时被誉为华南漂亮的店面，应该说当时华南的经销商，尤其是苹果经销商绝大多数都去参观学习过，可惜当时手机还是诺基亚，照片都没有留存下来的不多！

对于这家店面记忆比较深刻的是，当时用了头的模型陈列耳机，并且在当时就已经开始销售一个欧洲品牌的蓝牙耳机，整个店面一体化设计，店面有照片墙、有预购产品的精美的彩页图集，分区清晰、美观大方，这个店面当时创造过很多的销售奇迹，比如：JBL水晶音箱一个月能销售120台，当时世嘉出了一个音乐鱼的音箱，情人节一天销售80台直到断货等等，当然苹果主机零售，也是当时华南区域的一个门店，当时这个店还是苹果授权的店！

谷阳现在已经发展成为一家轻奢的消费类电子以及艺术创意类产品的店面，成为全国连锁的一家公司，深圳万象城店面还在，不过搬到了5楼，不过漂亮的却是万象天地的店面；另外在广州太古汇，上海新天地，北京国贸、三里屯、SKP，成都太古里、西安SKP等多地都有别具一格的店面，其显示已经有11家门店；是一家难以的、也是难以企及的特立独行的潮品店了！

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兴趣是先导开创一个新事业，前几年会比较辛苦。但兴趣是支持创业者坚持到底的动力，甚至决定着新事业未来的发展。因此，创业者选择加盟项目时，一定要以兴趣为先导。

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能力，每一个行业都有进入门槛，创业者如果不具备这方面的条件就贸然涉足，失败的可能性会较大。因此，选择加盟项目(锦和便利 锦和超市时，自己的能力是的参考因素，要量力而行。

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咨询不能少，俗话说，知己知彼，百战百胜。创业者在选择加盟项目时，要充分掌握相关信息，如该项目的市场前景如何、赢利状况如何、投入资金多少、竞争激烈如何等。创业者可通过加盟总部索取资料。

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选择看资料搜集完整后，创业者可选择加盟项目，与加盟商洽谈，了解总部的经营实力与经营理念。在货比三家的过程中，创业者关注的焦点问题，并不是总投资金额的高低，而是加盟后成功获利的概率多高(锦和便利 锦和超市)。

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走访是必要的，一般来说，加盟商为吸引创业者，在介绍时都会说得这个项目很好。对此，创业应lsquo耳听为虚，眼见为实rsquo。创业者在与加盟商(锦和便利锦和超市)洽谈时，可要求其提供一些加盟店的名单，然后从中挑选两三家进行实地考察。考察重点应该是加盟店的经营实况、加盟商的配套设施是否齐全等。

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KKV的母公司是广东快客电子商务有限公司(以下简称KK集团)。创立于2014年的KK集团，短短几年就成为中国新零售领域的一只独角兽，近刚刚完成1亿美金的D轮融资，由eWTP科技创新领投、五岳资本跟投，原有股东经纬中国、黑藻资本等继续跟投。

KKV此次获得殊荣，是业界人士对KK集团在新零售领域所做努力的认可。未来KKV将不断在空间美学、颜值、商品种类、供应链等方面进行迭代和创新，继续聚拢年轻消费群体，为他们提供更好的购物体验。同时为购物中心带来持续的流量，为中国新零售领域创造更多价值。

一方面，KKV的强体验特质使其与美妆品牌主力店形成互补，将购物中心升格为融合多元商业文化、强体验的商业体。另一方面，KKV定位为国潮生活方式集合店，通过其富有特色的门店设计带来的可观性和体验性获得大量年轻消费者青睐，从而更好地为购物中心进行引流。

021200㎡国潮生活方式集合店焕新西北商业 KKV全国布局模式显现

谈及西北地区，人们大多会想到敦煌与荒漠，即深厚的文化底蕴与严苛的地理环境。打破这一偏见，正是新物种、新商业的使命。

作为大部分热门购物中心主力店的“标配”，KKV以其明黄的主色调、集装箱元素、一般的商品陈列方式和超全的SKU为年轻消费者热捧。KKV兰州中心店亦继承并发扬了这一血统，并结合当地市场，在丝绸之路上打造了的KKV门店。

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年轻人接触新事物快，但喜新厌旧的速度也快，不同区域消费者的喜好也不同。Eva介绍到，供应链是KK馆投入一块。

为了更快更准地洞察到用户的喜好，除了参考线上跨境电商和线下进口渠道的数据，KKV将全国线下门店的商品管理、ERP、陈列、补货等所有环节的信息打通，总部的选品团队会对商品销售数据进行及时分析，开发新品和跟踪供应链。

在选品方面，KKV一直坚持只卖爆款。KKV的SKU高达20000个，每年淘汰近六七千个SKU，每个月上新500个。

KKV之所以能在短时间内取得目前的成绩，吴悦宁认为其优势在于以用户为导向，处处为用户考虑，不以传统的思维模式看问题。没有束缚，效率会更高。

KKV作为线下实体店，美妆、个护类商品的价格可以与天猫、京东等线上商城保持一致，零食、文具、家居、配饰这四类产品的平均价格甚至低于天猫、京东等线上商城。

「你们问KKV的竞争力是什么，就两个字，效率。效率意味着成本，我的价格不是一两件商品便宜，而是所有的商品都有这么高性价比。打持久仗的后就是拼效率，所以零售不是三五年的事。」吴悦宁对新经济100人说。

国外快时尚品牌进入中国市场十多年，已经迎来一波洗牌。Forever 21、Abercrombie & Fitch等快时尚品牌先后退出中国市场，H&M、ZARA、优衣库、MUJI、GAP等品牌在国内的业绩放缓。与此同时，国潮崛起，零售的前线战场上，品牌的新老交接正在当下发生。