诺米母婴店货架厂家***性价比出众「在线咨询」
作者:莫凡货架2021/11/8 2:25:54







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在选品上,KKV原本就沉淀出一套独特的法则。即以Z世代精致生活方式为轴心,精选2万+爆品SKU,涵盖DTC衣品、快时尚饰品、进口***、***零食、母婴用品、宠物用品、花卉绿植等14个主题品类。在此基础上,根据大数据动态监测,保持每月每店上新500+SKU,不断迭代出适合每家门店的选品逻辑。

  在这个大原则之下,KKV成都春熙路独栋旗舰店又根据空间特点及商圈人群画像采取定制化选品,强化了好玩好逛的一站式购物体验。沿着彩色,楼梯向上可以通往每一个主题楼层。





  

  1F ***主题:集合了海外***及国潮彩妆品牌,包括CANMAKE、 UNNY、KISS M、稚优泉、滋色、卡婷等网红开架品牌;除了按品牌分类,也按产品分区,全系列彩妆可供免费试用。  

  2F 生活日化主题:主要贩售个护产品、玩具、配饰等产品承包了生活所需的方方面面,更不能错过饰品墙和首大面积的彩色沐浴球墙。  

  3F 美食主题:除了各种精美零食、、***茶等,还汇集了***各地的酒类饮品,包括啤酒、清酒、果酒、鸡尾酒、葡萄酒等超500个品类。而三楼的墙壁更是陈列了各种各样的红酒。

  上述已开放的3层空间,只是KKV独栋集合店的“开场秀”。据赢商网了解,未来4、5层将有更多脑洞新玩法——根据14个品类主题,策划并呈现丰富的创意展,例如手帐文化、家居绿植、文玩宠物等创意主题展,将在4月底左右面世。  

  值得一提的是,这家KK的选品还做了几点“成都化”调整:扩大***品类的SKU,提高男性彩妆工具类产品比例,增大国风彩妆品类、香氛等品类的占比,以作为吸引客流的拉动力。  

  据赢商网观察,KKV的多项选品调整举措,是以其品牌核心用户画像为根基,紧扣成都春熙路特有的人群画像和消费偏好。  

  据公开报道,KKV的目标消费人群为14~35岁年轻女性。其中,95后Z世代是其核心客群,这类群体的消费需求趋于小众、个性、多元化、热衷尝鲜。  



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现代潮流邂逅历史底蕴会碰撞出怎样的火花?或许在沉淀着几朝悠悠往事的秦淮河与夫子庙面前,想象力是匮乏的。所幸,当现在和过去两个时空交叠,商业成了任意穿越的那扇门。

近日,国内沉浸式旅游文创购物街——秦淮·戏院里正式发布,50000㎡的文商旅综合空间将汇聚沉浸式实景***、沉浸式古风市集、沉浸式主题街区、沉浸式酒店、沉浸式影院等多种沉浸业态。

作为以生活杂货为中心的创新市集品牌,KKV将进驻秦淮·戏院里打造古风概念店。秦淮河、夫子庙作为六朝古都的商业代表,KKV的落地将直接让古今商业思维碰撞出新的火花。而以地方历史文化为灵感开出全新概念店,除了星巴克喜茶等,榜上有名者更是少之又少,由此不禁更让人期待,这将是一场跨界颠覆,还是“国潮***”的持续裂变?KKV将如何在秦淮河畔、夫子庙旁唱好这出古今交叠的商业重头戏?






根据***,秦淮·戏院里根植于秦淮文化,抽取奇市、灯山、幻戏的典型场景意向与文娱主题,将打造为集聚沉浸式实景***、沉浸式古风市集、沉浸式主题街区、沉浸式酒店、沉浸式影院等多元业态的沉浸式旅游文创购物街。

品牌上,秦淮·戏院里将引进星盒|秦淮?戏院里中国首店、KKV古风概念店、广式品牌茶楼点都德手信店江苏首店、沉浸式古风市集大隐古食代江苏首店及沉浸式海洋馆东方大航海等差异化组合。

从整个商圈生态来看,尽管地处热门核心地段,传统老式购物街区和现代体验式购物中心仍存在次元壁,秦淮·戏院里将打破这种次元壁,在带来沉浸式体验的同时,还将以全新首店及特色主题文化店矩阵焕新商圈业态,填补主力店空窗,唤回本地流失的年轻消费者。届时,南京六朝古都将升级为创新名城,秦淮名片也升格为商业。


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年轻人接触新事物快,但喜新厌旧的速度也快,不同区域消费者的喜好也不同。Eva介绍到,供应链是KK馆投入一块。

为了更快更准地洞察到用户的喜好,除了参考线上跨境电商和线下进口渠道的数据,KKV将***线下门店的商品管理、ERP、陈列、补货等所有环节的信息打通,总部的选品团队会对商品销售数据进行及时分析,开发新品和跟踪供应链。

在选品方面,KKV一直坚持只卖爆款。KKV的SKU高达20000个,每年淘汰近六七千个SKU,每个月上新500个。

KKV之所以能在短时间内取得目前的成绩,吴悦宁认为其优势在于以用户为导向,处处为用户考虑,不以传统的思维模式看问题。没有束缚,效率会更高。






KKV作为线下实体店,***、个护类商品的价格可以与天猫、京东等线上商城保持一致,零食、文具、家居、配饰这四类产品的平均价格甚至低于天猫、京东等线上商城。

「你们问KKV的竞争力是什么,就两个字,效率。效率意味着成本,我的价格不是一两件商品便宜,而是所有的商品都有这么高性价比。打持久仗的后就是拼效率,所以零售不是三五年的事。」吴悦宁对新经济100人说。

国外快时尚品牌进入中国市场十多年,已经迎来一波洗牌。Forever 21、Abercrombie & Fitch等快时尚品牌先后退出中国市场,H&M、ZARA、优衣库、MUJI、GAP等品牌在国内的业绩放缓。与此同时,国潮崛起,零售的前线战场上,品牌的新老交接正在当下发生。



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