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现在中国出现了一个现象就是越来越多的人找不到一份合适的工作于是这些人就想要开店自己创业，有一些人就想要开一家家居饰品店在开店之前他们肯定会问一些问题，比如说家居饰品店收银怎么样？因为对于家居饰品这个行业不是特别的了解，所以说他们问这个问题也是合乎情理的。家居饰品店收银怎么样这个问题对于以后的发展也是至关重要的，所以也是创业者必须要了解到的一个问题的。

那么家居饰品店收银怎么样这个问题的到底是什么样的，其实开一家家居饰品店它的收银是非常好的。已经开过家居饰品店的人就知道其实家居饰品它的进价是非常低的，但是卖出去的价格很高，这中间所赚的差价，也就是创业者赢取的收银，由此可知家居饰品店它的收银是较高的，而且现在买房的人越来越多，他们在买房之后肯定要对房屋进行装修，这个时候消费者也是非常多的。

消费者多了，当然家居饰品店的收银也就会很好。当然，如果创业者想要是家具饰品店的收银越来越好的话，首先要选择一个合适的地理位置，然后对家居饰品店进行一个很好的装修，这两方面都会影响以后的发展情况。所以创业者在开店之定要格外注意这两个问题。选择的店面很好要在一个商业中心或者是新城区这样的地方，装修一定要有特色，这样才会吸引很多的消费者进去购买家居饰品。

家居饰品店收银怎么样这个问题的就是这样的，其实创业者想要开一个家居饰品店的话就不要再犹豫这个问题儿因为这个问题的是肯定的。开一个家居饰品店它的创业资金可能有很多，创业者应该考虑这一方面的问题，因为只有开店创业资金多了，才会有足够的实力开一家家居饰品店。

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目前，确实影响消费者选择商品、决定购买的方式在发生变化，以往是看品牌选商品，现在变成了其他的一些影响方式，譬如朋友推荐。以往大品牌代表着安全、放心的品质保证背书，目前消费者的关注点，不仅要安全、放心，他还在关注其他一些问题点了。

再一个影响消费者去品牌的因素是目前整体市场上品牌、商品的“极大丰富”。消费者的选择空间太大了，并且品牌之间可以形成替代关系，譬如可以替代宝洁的品牌太多了。

再包括零售形式的极大繁荣，消费者有太多的购买选择了。以往大品有相对的渠道垄断能力，现在的终端市场格局下，这种大品牌的市场垄断能力也在逐步被打破。

总的看，消费者在去品牌。造成消费者去品牌的原因既有主观因素，也有客观因素。

其次，是零售商在去品牌：这两年，零售商的自有品牌又进入新的一轮发展高潮，越来越多的零售企业在积极探讨发展自有品牌。

在十年以前，有过一轮零售企业自有品牌的发展阶段。当时，包括沃尔玛、家乐福这些头部企业都在积极推自有品牌。但从终结果看，整体的自有品牌在销售中的占比并不高。

这两年，很多连锁零售企业又在积极推动自有品牌，从目前的情况看，从当前整体的消费者品牌认知的变化，以及整体的市场环境，可能会为本轮零售企业自有品牌的发展带来非常有力的条件。

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赢商网踩点KKV东莞、北京、杭州等多店发现，其门店面积从800~1200平方米不等，空间结构差异较大。

空间不规则，会增加拓店难度。现场勘测、设计施工、效果实现、陈列管理等环节，均有较大的挑战。

而从探店情况可看出，KKV擅长“利用”原有的空间缺陷。通过设计、陈列、场景塑造，将限制转化为空间个性。

以北京悦荟万科广场店为例，KKV设计师团队，巧妙地将楼梯与标志性集装箱元素融合，仍然保持双层空间的整体连接感。凸显空间立体感，强化了KKV原有的品牌视觉形象，同时兼具仓储功能。终，此处成为酷炫人气打卡点。

精简SKU，能够降低供应链难度，包括商品开发、打样、仓储、物流等全链条管理，都比较“省事”。

相反，KKV很另类，每家店均有2万+SKU,全是精选爆品。要同时做到“海量”和“精选”，本来就很矛盾，还要实现千店面，更难上加难。本质上，是对供应链能力更苛刻的考验。

KKV是快时尚打法，对新品开发要求极高。业内人士透露，KKV推行“渠道直采，现金结算”，而不是主流ODM模式。更开放、更轻量的供应链“安卓操作系统”，使其商品池里实时拥有海量新品。

当然，海量新品要实现周转，物流配送能力是关键点之一。今年，KKV在华南自建物流配送中心。未来，KKV还将加大自建物流配送的投入。

在此基础上，大数据系统打通从商品开发、仓储、物流、门店销售、终端用户的全链路数据，做到精准采购，精准上新。