其一，是点位的选择。许多运营商认为点位附近有流量就可以了。因此，就会盲目地追求流量，但并未考虑这一点，就是点位上的人是否有停留的机会。如果您选择空有流量，但没有人群有时间停留的地方，则很难经营得当，这一点要切记。其二是选择自动售货机中出售卖的商品。许多经营者只是看别人在卖什么，自己就去卖什么，如方便面，小吃和饮料。不能说这是错误的，但是这种选择的结果是，产品翻新率很低，产品难出售。对于货物的选择，我们应该是根据我们所投放的自动***机的点位来选择售货机中的商品类型，而不是根据自己的喜好来选择售货机中的商品类型。例如，您在商场的机器中放了很多方便面，但是逛商场的游客不会买方便面。在选品前，要提前在自己的点位附近踩点，考虑到这一点位的人们属于哪种类型的消费者群体，以及他们所具有的消费者需求，然后根据获得的信息选择产品。

.改善供应链整合能力

自动售货机的货架结构短，意味着需要更高的回购率和购买频率，因此，完善的供应链整合是增加销售额的关键。如果自动售货机运营商想要多样化其产品类别并扩大规模，则他们必须使用人工智能，大数据和其他技术手段来改善其供应链能力，并通过精细运营来提高产品利润。

利润模型设计

目前，国内自动售货机运营公司的主要利润来自以下三个方面：是传统零售利润，即商品销售利润，第二个是设备销售的利润，第三个是广告等增值服务的收入。在创业初期，销售规模很小，运营商通常需要依靠增值服务收入来增加利润。但是，公司成熟后，仍应依靠其主营业务获得利润。毕竟，销售收入是公司稳定，可持续发展的基础。

自动售货机是根据货道分类的，主要有四种类型。不同类型用于不同的商品销售。例如，格子柜自动售货机经常用于销售商品；饮料的销售则是通过蛇形货道自动售货机。自动售货机可以出售许多类型的商品。可以毫不夸张地说，传统便利店中的绝大部分商品都可以使用自动售货机出售。有些商品包装尺寸不符合自动售货机的要求，在这种情况下，也可以从制造商定制自动售货机。总体而言，所有一般商店的商品都可以出售。甚至汽车也可以使用特殊的自动售货机出售。