停车场***经理:由财务部任命，负责检查和监督。停车场现场管理:所辖服务中心派一名或多名行政助理负责停车场的日常工作，不能由秩序维护组长管理。近年来，停车场智能化管理越来越普及之后，看出来这在规模大小不同的停车场进行管理时都比较有效的，简化了管理流程，提高了管理效率。并且在后期帮助客户解决停车场运营中的各种困难，如车辆剐蹭***、项目营运增收节支等，使客户降低风险和支出，增加收入和提高服务质量。

这些职位的设立将形成一个自上而下的纵向停车场管理框架，这将有利于规范停车场管理并将其落实到位。同时，双方必须做好每班的交接班和结算记录，并签字确认，方便核查。通过一个专门的负责人和一个有效的稽查机制，相信这将提高停车位管理运作效率，减少收入损失。不难想象，汽车不会像人一样工作疲劳。指导:从小组中任命一名分管，并将停车场管理作为其职责之一。停车场经理:在公司职能部门专门的停车场经理，负责停车场的日常管理。

指导:从小组中任命一名分管，并将停车场管理作为其职责之一。停车场经理:在公司职能部门专门的停车场经理，负责停车场的日常管理。并且在后期帮助客户解决停车场运营中的各种困难，如车辆剐蹭***、项目营运增收节支等，使客户降低风险和支出，增加收入和提高服务质量。实现了高度安全稳健的管理。尤其是停车场里面的混乱停车、乱停、陌生人进入等等方面的现象都是可以有效的避免。那么，这在管理上才会更加有效，提高了在这方面的高度安全性。