如何才能实现质量管理体系的有效性呢，就是要把原则落到实处，ISO9001办理资料的小编带大家了解一下，希望可以给大家带来一些帮助。

编制质量体系文件(质量手册、程序文件)的目的是为了规范员工的工作，员工是否自觉按照程序文件的要求开展工作，是评价有效性的量化指标之一。很多通过认证的企业都会有同样的感触----文件好编执行难。其实，突出系统性、实用性，“写所需，做所写，记所做。”，对质量记录采用表格的方式操作，会取得很好的预期结果。

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ISO9001办理资料对于很多人来说既复杂又熟悉，那么接下来将对ISO9001办理资料进行一个知识的汇总。

人类各种组织活动中普通和的一种活动。

定义1：MBA给管理下的定义是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。

定义2：“科学管理”弗雷德里克·泰罗认为：“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用的方法去干”。

定义3：诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙(HerbertA.Simon)对管理的定义是：“管理就是制定决策”。

定义4：ISO 9000标准说，管理就是“指挥和控制组织的协调的活动”。

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ISO9001办理资料指的是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。ISO9001办理资料是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。

设备材料构配件的质量控制

1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。

2、严格过程控制和程序控制，开展质量管理，树立创“过程精品”、“建设单位满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的工程。

3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、彻底落实到位，严格奖罚制度。