成立由各职能部门代表参加的工作班子。其主要任务是按照体系建设的总体规划具体***实施。
成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位,例如,“设计控制”一般应由设计部门负责,“采购”要素由物资采购部门负责。***和责任落实后,按不同层次分别制定工作计划,在制定工作计划时应注意:1.目标要明确。要完成什么任务,要解决哪些主要问题,要达到什么目的?2.要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表3.要突出***。***主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。方针目标
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企业为了更好的发展,对于质量管理体系办理公司的程序一定要了解,需要编制相关的文件,下面随着我一起来了解一下吧,希望下面的信息可以给你带来帮助!
为了使所编制的质量体系文件做到协调、统一,在编制前应制订“质量体系文件明细表”,将现行的质量手册(如果已编制)、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式收集在一起,与质量体系要素进行比较,从而确定新编、增编或修订质量体系文件项目;
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质量管理体系办理公司系包括企业质量管理制度:包括质量管理的方针和质量目标质量手册:包括文件控制程序,管理评审程序等文件生产管理相关程序性文件:
采购控制程序,记录控制程序,纠正和预防措施控制程序,工艺程序,产品质量检验和试验控制程序,生产过程控制程序,质量审核控制程序,不合格品控制程序产品销售过程控制程序,质量记录:
是产品质量水平和质量管理体系办理公司中各项质量活动进行及结果的客观分析,具有可追溯性
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