成立由各职能部门代表参加的工作班子。其主要任务是按照体系建设的总体规划具体***实施。

成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。***和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表3．要突出***。***主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。方针目标

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如何才能实现质量管理体系的有效性呢，就是要把原则落到实处，质量管理体系办理条件的小编带大家了解一下，希望可以给大家带来一些帮助。

编制质量体系文件(质量手册、程序文件)的目的是为了规范员工的工作，员工是否自觉按照程序文件的要求开展工作，是评价有效性的量化指标之一。很多通过认证的企业都会有同样的感触----文件好编执行难。其实，突出系统性、实用性，“写所需，做所写，记所做。”，对质量记录采用表格的方式操作，会取得很好的预期结果。

【郑州文锐企业管理咨询有限公司】作为专注做质量管理体系办理条件办理、质量管理体系（ISO9001）等等一系列认证相关业务的公司，在发展过程中，坚持按照相关规范为客户提供完善的服务，赢得了客户的一致认可。

各种质量管理体系有关的文件之间，应保持良好的相容性，即不仅要协调一致不产生矛盾，而且要各自为实现总目标承担相应的任务。质量管理体系办理条件的小编带大家了解相容性。

从质量策划开始，就应该考虑保持文件的相容性。如：有的企业在设计输出中明确规定对质量特性的要求，而在相应的工艺文件中未能全部覆盖全部质量特性的要求，或无法验证这些要求是否达到。在这里，设计文件、工艺文件、检验文件之间就存在不相容的问题。

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