转型有阵痛，前景必光明

企业转型需要重新***、重构内部框架、重构营销方式等，这些都要付出大量的时间和金钱的成本，阵痛是难免的。小编认为，转型是必需的，不转型是必死无疑。转型必然要经历阵痛，但它是暂时的。只要转型的方向没错，前景一定是光明的。

对于一家企业来说，如何进行互联网营销，如何在互联网营销中实现突破并取得好的成绩呢？

建立平台

建立平台是企业进行互联网营销的基础，一般来说，企业首先应该建立一个网站，网站是展示企业形象和产品的一个重要载体，不但要建立电脑端网站还要建立移动端网站，无论用户使用任何设备进行搜索，都能时间看到企业的相关信息。有条件的企业也应该建立自己的电商平台，用户不止线下可以购买产品还可以线上进行随时随地购买，从而形成用户消费闭环。这也要求公司高层把品牌管理，销售推广，网络营销，社交营销及其他形式的营销沟通等整合到一起，以传达清晰的品牌形象，扩大行业度，提高用户量。其次，企业要注重新媒体平台的开通和运营，现在是一个碎片化的阅读时代，利用新媒体平台才能及时地将企业较新的发展动态和产品信息传递给用户。后，企业应该建立一套智能办公应用系统，让企业能够更有效地进行运转。

决策购买

用户在收集信息，并对其做出评价后就初步形成了购买意向。是不是用户完成购买意向后就万事大吉了呢？并不是。

用户做出购买决策后往往会受诸多因素影响。其中有可控因素，不可控因素。

举个例子：我们已经决定去某家湘菜馆吃饭，家人打电话说饭已经做好了，这是不可控因素

如果到了饭店，服务员冷漠脸说先排队吧，晾在一边自己忙去了，这时用户可能改变自己的决定。

这类因素我们定义为可控因素。网站推广中，因为***服务质量不够，引起跳单的情况太常见了。

购买意向不意味购买，运营人员需要降低阻碍用户购买的影响（如可控因素）。

不难看出，中小企业的互联网营销是有挺大的市场前景的。搞好互联网营销要留意以下内容：

内容是的关键

对企业而言，内容不在多，在精，心甘情愿花半个小时来写一段文字，也不想要用一分钟去仿造其他网站上的文章内容。

简单有效为好是

一个企业不要求多么华丽的页面，企业的特点要结合产品去做，让客户一目了然，用有效的方式，把信息传递给客户

关键点决定成功

很多企业因为***技术上的缺点导致浪费大量的时间在不值一提的问题上，关键的点是企业有没有办法遇到问题立刻解决问题，让企业网站真实有效的存在。