提升资产评估***人员业务胜任能力的措施

1， 考核绩效，目标管理

众所周知，企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心是人力资源管理，人力资源管理的核心是绩效管理，而绩效管理的核心或关键环节是绩效考核。

绩效考核是指按照一定的标准，采用科学的方法，对员工的工作业绩、品行、能力、态度等方面进行综合的评定，来体现一个部门、个人的业绩目标完成情况，以确定其工作绩效和未来发展潜力的管理方法。其目的在于激发员工的工作热情，提高员工的职业技能，增强***的运行效率，推动***的良性发展，后来使***和员工共同受益。

资产评估的内容

资产评估是对资产现行价值进行评定估算的一种***活动。资产评估方法是实现评定估算资产价值的技术手段。它是在工程技术、统计、会计等学科的技术方法的基础上，结合自身特点形成的一整套方法体系。该体系由多种具体资产评估方法构成，这些方法按分析原理和技术路线不同可以归纳为3种基本类型，或称3种基本方法，即市场法、成本法和收益法。

资产评估的方法选择

在不易计算资产未来收益或难以取得市场参照物的条件下可广泛地应用。但是采用成本法评估，工作量较大，同时这种方法是以历史资料为依据确定目前价值，必须充分分析这种假设的可行性。另外经济贬值也不易准确计算。

评估方法的选择。资产评估方法之间的联系评估途径和方法是实现评估目的的手段。对于特定经济行为，在相同的市场条件下，对处在相同状态下的同一资产进行评估，其评估值应该是客观的，