***杂货铺kkv货架个性化设计踩点KKV东莞、北京、杭州等多店发现，其门店面积从800~1200平方米不等，空间结构差异较大。空间不规则，会增加拓店难度。现场勘测、设计施工、效果实现、陈列管理等环节，均有较大的挑战。而从探店情况可看出，KKV擅长“利用”原有的空间缺陷。通过设计、陈列、场景塑造，将限制转化为空间个性。以北京悦荟万科广场店为例，KKV设计师团队，巧妙地将楼梯与标志性集装箱元素融合，仍然保持双层空间的整体连接感。

凸显空间立体感，强化了KKV原有的品牌视觉形象，同时兼具仓储功能。终，此处成为酷炫人气打卡点。2万+海量爆品，精选爆品原则，普遍被新一代零售门店拥趸。大到Costco、山姆会员店，小到网易严选等一众新兴生活方式集合品牌，都采用精选爆品的模式。从图表中可看出，绝大多数品牌均主张精选爆品，SKU数为800~3800之间不等。Costco这一世界，更是让行业形成了“精选爆品必须少于4000”的认知。***杂货铺kkv货架个性化设计

精简SKU，能够降低供应链难度，包括商品开发、打样、仓储、物流等全链条管理，都比较“省事”。相反，KKV很另类，每家店均有2万+SKU,全是精选爆品。要同时做到“海量”和“精选”，本来就很矛盾，还要实现千店面，更难上加难。本质上，是对供应链能力更苛刻的考验。KKV是快时尚打法，对新品开发要求极高。业内人士透露，KKV推行“渠道直采，现金结算”，而不是主流ODM模式。更开放、更轻量的供应链“安卓操作系统”，使其商品池里实时拥有海量新品。

KKV的动向，不断引发业内遐想。KKV的品牌势能，还在加速。今年以来，购物中心主力店洗牌愈演愈烈。当传统主力店“失宠”难挡，KKV国潮新型主力店乘胜追击。这只明黄酷炫“集装箱”，有颜、有料，也将持续霸屏购物中心，重新定义“人气”品牌。***杂货铺kkv货架个性化设计

***杂货铺kkv货架个性化设计kkv是KK馆在零售领域沉淀了五年的又一次厚积薄发。2014年，吴悦宁创办了KK馆，五年时间，三次升级，KK馆在2017年以「新业态+快时尚+新零售」的模式快速突围，成为新零售的又一势力。创始人的***往往决定了一家公司的***。创业前产品经理的工作经历，让吴悦宁的零售创业之旅延续了他对数据和效率的重视。很大程度上，KK馆对市场的嗅觉和快速迭代与之密不可分。

谈到公司的发展理念，吴悦宁提到了「探索未知、自我迭代、数据驱动、追求」这四点，「公司的理念是慢慢演变的，是做出来的，不是想出来的。」1.0版本的KK馆成立于2014年，共有4家店，面积在80-100平方米。当时KK馆团队以国内的零食、***、个护、母婴四大品类切入。运营一年后，团队发现社区便利店模式和线下超市的业态重叠太多，而消费者已经习惯在商业中心购物了。***杂货铺kkv货架个性化设计

如果说2017年KK馆还在做城市测试，到了2018年底，KK馆已经在***核心城市开出了超过300家门店。门店以标准店为主，面积在300平方米左右，店内SKU有3000个，包含***、个护、零食、家居、文具和配饰六大品类，每年淘汰近5000个SKU，每个月上新300-400个。在商业地产遭遇传统主力店同质化严重的困境下，2019年推出的旗舰品牌KKV在两个月内拿下了***几十个购物中心的合作，也是市场对KK馆持续迭代的一种认可。

「零售这个事情太灵活了，市场对它的影响因素也太多了。我们需要不断地去以适应变化，踩过的坑、试过的错就是我们如今积累下来的经验。」Susan对新经济100人说。为了更快更准地洞察到用户的喜好，除了参考线上跨境电商和线下进口渠道的数据，KKV将***线下门店的商品管理、ERP、陈列、补货等所有环节的信息打通，总部的选品团队会对商品销售数据进行及时分析，开发新品和跟踪供应链。***杂货铺kkv货架个性化设计

***杂货铺kkv货架个性化设计“今天开黑吗？”是现在大部分喜欢玩手游的Z世代年轻人常用的社交用语，他们是在网络游戏中成长起来的一代。《王者荣耀》是由腾讯游戏天美工作室群开发并运营的一款moba类手机游戏，于2015年上线，上线后吸纳了众多用户，从竞争激烈的网络游戏大环境中脱颖而出。2020年下半场，被誉为“IP界联名大佬”的名创优品又给消费者带来了新的惊喜——名创优品联名腾讯旗下国民手游《王者荣耀》，推出上百款产品，涵盖了数码配件、文具、生活百货、精品包饰、创意家居等多个品类。

此次名创优品携手陶陶居推出联名月饼礼盒，集复古与时尚于一体，国潮风十足。你还可以边吃边玩，收获“寻宝”般的趣味体验！MINISO×陶陶居联名月饼礼盒现已上架京东及天猫旗舰店进行预售活动中，每套礼盒售价低至一百多元，非常***。而且，新潮独特的礼盒包装非常适合收藏把玩，无论自购或是送礼都是不错的选择。***杂货铺kkv货架个性化设计

-与市场零距离结合-2019年5月1日，KKV首店在东莞民盈国贸中心一层正式开业。开业四天，每日进店客流超3万人次，日均交易单数突破4000单。「线下零售入门不难，但是想要达到跟市场零距离的结合是很难的。」KK馆副总裁Susan对新经济100人说。5年来，她见证了KK馆从1.0版本到4.0版本的快速迭代。1.0版本的KK馆成立于2014年，共有4家店，面积在80-100平方米。当时KK馆团队观察到线上电商解决不了后一公里的配送，于是决定把4家店都开在社区，以国内的零食、***、个护、母婴四大品类切入。

在深入研究当时***居民消费能力的核心指标后，KK馆团队把目光投向了大型购物中心。几番思考过后，KK馆团队认为吸引消费者的根本方法还是提升商品性价比和品类丰富度。装修回归极简，货架从2.0版的实木颜色变成白色，墙面装饰全部去掉，回归纯白。商品品类在海外进口品的基础上只做精选和爆款。***杂货铺kkv货架个性化设计

***杂货铺kkv货架个性化设计顾客从追求品种齐全的化学物质充足觉得追求质量消費的变化，质量消費的空缺越来越大，这就给了生活家居零售们更高的机遇。殊不知，纵然在消费理念升级的大环境下，中国生活家居零售业往往可以迅速得到发展趋势的关键前提条件是国内制造业和供应链管理的累积結果。

如宜家家居、无印良品和HAY等以商品为导向性的牌子类似，NOME的牌子明星产品方式一体化，即除掉中间商，商品只在自身的渠道营销，全部商品群集和店面自然环境维持一体化的设计风格。此外，方式牌子涉及到的类目多种多样，造成 供应链管理融合经营规模也更高。***廉价的另外，根据设计创意推出爆款，提高存货周转率。***杂货铺kkv货架个性化设计

近些年中国***护肤慢慢盛行，从仅有好多个包裝年久的老牌子，到现在类型多种多样，各色各样令人桃花了眼，不但色调服装印花好看，价钱也很便宜。而伴随着中国彩妆产品的兴起，不但网上KOL、KOC、电商***市场竞争激烈，线下推广也发生了以THECOLORIST、WOWCOLOUR为代表的***位***护肤集合店。那样的店面一经发生，便有许多店家陆续效仿，常常能在大型商场见到两到三家那样的***护肤集合店。谈起***护肤集合店，想到的是五颜六色的化妆蛋墙、放置齐整的各色各样唇膏、一个个被开启使用的眼影和店铺门口放着。

伴随着近些年中国***护肤的兴起，我国本土的彩妆品牌不会再是包裝年久的呆板模样。如今的国牌***，不但***位，产品包装设计都追随时尚潮流，在设计方案上分毫不逊色于国际，在品质上也十分无愧于价钱。2019年十月份，THECOLORIST调色师做为中国***家彩妆产品集合店，在深圳和广州这两个大城市开张。而那样的方式也造成了***行业的，在这以前，中国并沒有发生过那样的纯彩妆产品集合店，其刚开张，店内的进量一度达到1.五万次，交易量也十分丰厚。***杂货铺kkv货架个性化设计