NOME家居正是基于对消费者需求的洞察，以简约瑞典设计的原点，通过大规模采购和生产带来的议价能力，为人们提供具有设计感和高性价比的产品。NOME家居整合自己的资源和实力，选择好一条合适的赛道，但无论是做哪种赛道，的还是回归产品本质，因为商业模式容易模仿，但品质与设计是需要时间的沉淀和磨练。对于现在个性化的消费时代，跟风是坏的时代，永远是的时代。

如果说名创更适合学生党的话，那NOME相对来说就更加的小资女孩一些。NOME产品在强调实用性的同时更加注重产品的设计感、精致度以及多样性。其实不同家具品牌的出现也恰恰说明了大众对于生活幸福感的追求越来越高，大家都在努力的让自己的生活变得更加温馨幸福而不仅仅是满足生活的需要。在新品牌不断兴起又不断消亡的“快速迭代”商业环境中，NOME凭借有竞争力的产品、原创的设计能力、强大的供应链优势等在生活家居领域开辟了一片新天地，其未来的成长空间和发展前景也令不少业内人士看好。

KK集团副总裁、THE COLORIST调色师CEO彭瑶带来了《新彩妆进击：如何打造现象级爆红物种？》的主题演讲。她认为，THE COLORIST调色师的成功在于找准了彩妆市场的缺口，并以全而优的高质产品占领新一代年轻人的心智，而的购物体验也使得品牌更鲜活长寿。坚持快速迭代，未来还将开设概念店、PLUS店等不同店型，给消费者不间断的新鲜感。在产品选择上，追寻年轻消费者的潮流，以市场主品（国际流行趋势品牌、）为主，辅以新国潮品牌。

拥有强大的品牌库，调色师坚持直采模式，保障选品的效率。门店的火爆离不开好的购物体验，打造人气门店在于对整个体验流程的管控。从空间、商品、陈列、价格甚至到音乐，都应保持高水准。　门店提供100%全比例的试用妆，保障彩妆试用的良好体验。门店选择了去BA化，营造毫无压力的试用环境。

网红kkv货架品类陈列布局NOME的是要不断研发让他们“非买不可”的产品。这些产品如同催化剂一样，让消费者在原来的购买需求之外，不断形成新的欲望，“不买不爽，一直买一直爽”“。在不同的时候，它可能是一瓶个性十足的香薰，一只北欧冷淡风格的杯子，又或者是一款同时能变身化妆镜、无线充电器的LED台灯……这些欲望催化剂散落在各个货架上，每隔一小段就出现一个，吸引着你和我这样的消费者从美护区、数码区、零食区、文具区、香薰区不知不觉深入到店铺里面的服配区。

即使是再冷静的消费者，在这些充满惊喜的小玩意儿面前，也毫无招架之力，情不自禁把它们从货架上取出，放进购物袋，根本忘记自己走进来，原本是只想买一本记事本。NOME内部将这种现象称为“化（学）反（应）效应“，在这个效应里，的催化剂——那些让消费者“非买不可”的产品，大约占到NOME整体产品的10%，同时必须具备高频、刚需、海量三大特征。对于此类产品，NOME实行的是低毛利策略，以保证消费者获得的“惊喜”化。网红kkv货架品类陈列布局

KK集团创始人兼CEO吴悦宁带来了《裂变生长——做体验经济时代的超级迭代者》的主题演讲。他表示，KK集团将启动多品牌战略，向内超级迭代，向外裂变生长。启动多品牌战略：个阶段——进口品集合店KK馆。KK馆自创立伊始到后明确进口品集合的***，目前KK馆已遍布***100个城市，单店平均可以做到60万，从融资、门店渠道数量还是销售业绩等关键维度来看，已是进口新零售业态的。　　

第二阶段——生活方式集合店KKV。KKV***是做生活方式的集合，目前已落地国内十几个城市，单店业绩平均达到250万。KKV有三个版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。第三阶段——新彩妆集合店THE COLORIST调色师。2019年，KK集团新孵化出的新品牌THE COLORIST调色师，***是新彩妆集合店。　　网红kkv货架品类陈列布局

网红kkv货架品类陈列布局NOME的设计团队，不仅擅于从生活里去提取及分析年轻人的需求，还会经常通过市场调研和社交媒体平台了解年轻人的需求和状态。同时，他们经常参加各种展会，包括米兰、荷兰设计周、科隆家具展、法兰克福纺织展等等，了解潮流和设计资讯。除了做好消费者洞察之外，NOME还会有一套用户自迭代模式：消费者会受邀进入NOME的线上粉丝交流，交流甚至吐槽产品的使用效果，这些看似不经意的分享，终都被整理提交给产品部门，设计师会依此对现有产品做出适当的修改。

快消路线，平价消费。由于品牌多为时尚潮流彩妆，THE COLORIST店内客单价并不高，据《赢商网》报道，该店客单设在100-200元之间，香水品类价位稍高。有化妆品人士认为，THE COLORIST的模式类似于H&M、ZARA等快消门店，虽然在各大社交平台上，很多给THE COLORIST贴上“彩妆丝芙兰”“彩妆喜茶”的标签，但他认为该店还不如被称为“彩妆界的ZARA”。网红kkv货架品类陈列布局

但不同于ZARA有自己工厂的供应链优势，THE COLORIST的供应链和条码管理显然更具挑战。在十一期间，该业内人士便和几位商业伙伴，前来THE COLORIST取经，赞美有余，他也提出问题：“在价位上，THE COLORIST许多产品并没有比线上更具有优势，实体店该如何避免沦为线上试色台的尴尬局面呢？

以ZEESEA的一款雾感哑光唇釉为例，在该品牌天猫旗舰店，该款产品的活动价为69.9元两只，但在THE COLORIST，则售价79.9元一只；但某些品牌，例如橘朵，其线下价格，大多和线上天猫旗舰店的差价不超过2元。因为不管是在品类区域还是品牌单柜，类似于橘朵这样线上线下价格统一的品牌，试色、购买人群饱满，记者几乎没有位置挤进去试色。而记者在现场也看到，许多消费者一边购物，一边随时用手机比价，在的购物环境面前，极端价格敏感客户永远都在。网红kkv货架品类陈列布局

网红kkv货架品类陈列布局***集合店的浪潮席卷而来，The Colorist调色师、KKV、WOW COLOUR等层出不穷，带给了消费者们不一样的体验。然而在这些***集合店不断“走红”的背后，关于它们的质疑却从未停止。***集合店的产品种类繁多，甚至很多在其他渠道卖断货的热门产品，也都出现在集合店的货架上，让消费者对其货源和商品真伪方面的质疑声源源不断。

近年来国内***逐渐兴起，从只有几个包装老旧的老品牌，到现在种类繁多，琳琅满目让人挑花了眼，不仅颜色印花漂亮，价格也很便宜。此外，集合店多为网红打卡地，多以装修风格特色出圈，相比于其产品，网红品牌的噱头更大，而网红营销也是集合店获取流量的主要方式。一旦消费者长期得不到良好的消费体验并买到有质量保证的产品，仅仅依靠网红营销，这类集合式***门店势必只能昙花一现。网红kkv货架品类陈列布局

网红化的空间设计是线下新兴***门店的卖点之一。但是难以吸引用户到店重复打卡，***集合店的长期盈利能力仍有待市场认证。”摆在新兴***集合店面前的线下彩妆零售市场，还会是一座金矿吗？调色师、WOW COLOUR门店时注意到，门店内消费者大多以年轻群体为主，商品单价也主要集中在50元-300元。一些超出该价位的则会以小样的形式出现在店面内。“这些新兴的集合店总体价格其实都不贵。对于95后、00后来说也是一个比较合适的价位。从整个线下市场来看，缺乏这样与年轻消费群体相匹配的中小卖场。

尽管目前***零售市场在场景体验、内容喜好、配送履约等方面不断发力，试图重塑***零售格局。但消费者对***零售的根本需求依然不变，品质保障永远是他们选择购买方式的首要考虑因素，这也促使平台和渠道都应在产品的各个方面发力未来的***零售需要通过的资源整合，以聚合商品供销、渠道资源、对接服务供需，才能帮助***零售行业实现有序的增长。网红kkv货架品类陈列布局