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作者:莫凡货架2021/11/11 1:33:39







THECOLORIST货架烤漆KKV的母公司是广东快客电子商务有限公司(以下简称KK集团)。创立于2014年的KK集团,短短几年就成为中国新零售领域的一只独角兽,近刚刚完成1亿美金的D轮融资,由eWTP科技领投、五岳资本跟投,原有股东经纬中国、黑藻资本等继续跟投。

KKV此次获得殊荣,是业界人士对KK集团在新零售领域所做努力的认可。未来KKV将不断在空间美学、颜值、商品种类、供应链等方面进行迭代和,继续聚拢年轻消费群体,为他们提供更好的购物体验。同时为购物中心带来持续的流量,为中国新零售领域创造更多价值。事实上,作为零售大盘里占比更大的市场,线下渠道有其天然的优势——即买即得、体验和服务于一体等,它正成为未来新兴流量的一大来源,某种程度上,不是实体零售不行,而是老玩家们需要升级了。THECOLORIST货架烤漆





商业线级定义:城市商业的发达程度。算法说明:根据城市购物中心规模、客流、连锁品牌开店数量及城市常住人口等数据对各城市数据进行聚类分析,实现城市商业线级的线性切割。门店分布上,KKV已开启***布局。从赢商大数据城市商业线级划分,目前KKV主要聚焦在一、二线城市,分别占比40%和50%。这是因为,KKV还处在持续的品牌势能培育期,其目标Z世代(95后和00后)人群,在一二线城市更为活跃。

这在赢商网对部分购物中心招商人士的采访中得到了印证,据多位头部购物中心招商人士透露,KKV除将继续***布局北上广深等超一线城市外,***还将放在武汉、重庆、杭州等一二线及部分省会城市。核心商圈,交捷性,商圈选择上,KKV的10家门店中,有7家位于赢商网划定的商圈内。7个商圈内,已开业购物中心(5万方以上)为2~6家,商业聚集效应明显。核心商圈,也就意味着KKV门店的交利性较高。THECOLORIST货架烤漆



THECOLORIST货架烤漆不同品牌之间如何寻找共性?一是使命驱动,我们每个品牌都是为了让美好生活没有边界,这是共同的价值观。我们每个团队基本是公司的元老级员工带一帮新人去做的,就是老人带新人做新事。这个孵化的过程,用混沌的语言来说就是在寻找第二曲线,老人起到的定海神针的作用,确保团队在遇到很多困难时不散掉。年轻人就是去,没有太多的思维约束。

但是思维不是决定一件事成败的关键,关键的是你能不能打仗,而我们的一些老员工被公司的价值观打磨得皮糙肉厚了,具备非常强的战斗力。还有一些方可以共享。我们的THE COLORIST调色师、KKV、X11等有很多东西都是共性的,一看就知道是同一个团队做出来的,就是说同样的方可以在不同的项目里应用。后分享关于“70分”的看法。THECOLORIST货架烤漆





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而如果你想做100分的店,那只能有50分的速度,如果做70分的店,就可能发挥到100分的发展速度。所以为了做到70分,我们公司不断做减法。只有把减法做到,才能有强的竞争力,这是我们对70分的理解,我们可以容纳非常多的不,只要你产生的增长飞轮是良性的。所以说,我们做的很多东西都是有***思考的,就是喜欢问为什么,如果你的逻辑告诉我是对的,那我们可以去做。THECOLORIST货架烤漆



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就线下推广商圈来讲,低毛利率高成本费的进口产品难以制成***的商圈。从现阶段KK企业的一级导航栏撤销KK馆产品也可以看出,纯进口产品的新零售之途并不太好走。现阶段KKV包含***护肤、日用、装饰品、文具用品、绿色植物、特点酒饮等类目2万+SKU。从领域视角看来及实质看来,KKV与名创优品、名创优品等集合店方式相近,但在KKV火爆的另一面,名创优品们却在走下坡。而身后的逻辑性则反映在2个层面。THECOLORIST货架烤漆



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