物流增值服务是有条件的，要以更大的投入来创造这些条件，这样一来就不具有普遍性。要特别防止以此为借口谋取不当的或者更大的利益。增值服务种类太多了，有扩展性和新生性，某些增值服务在广泛应用一定时期之后就可能固化成确定的模式，变成广泛应用的物流普遍服务。数字化供应链是未来的发展趋势，已成行业共识。那物流企业如何抓住这个发展趋势呢？笔者认为服务产品化是其中一个重要的着力点。

仓储物流管理是很多客户头疼的问题。由于仓储产品的复杂性和现代商业对物流时效性要求非常高，仓储物流管理难度极大且灵活，对人力资源的要求也比较高，但很多客户，尤其是电子商务客户可能会有做生意的优势，可能在仓储和物流等领域没有深入的研究或经验。很多电商发错货，造成高亏损率和低效率。这些都是仓储物流成本无形增加的根本原因。傅经理曾经为电子商务公司算过账。成本增加 仓储物流管理不到位占物流成本的30%以上。

什么是物流配送？配送是在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达地点的物流活动。它将“配”和“送”有机结合起来，配送是一种特殊的、综合的物流活动，是商流与物流相结合，包含物流若干功能要素的一种物流方式。配送与运输的概念区别：配送是拣选、包装、加工、分割、组配、送货等各种物流活动的有机结合，不是一般性的企业之间的供货和向用户的送货。配送是共同化的服务模式，物流配送共同化包括物流资源利用共同化、物流设施与设备利用共同化、物流管理共同化等等。