配送形式：一、按配送商品种类与数量划分；多品种、少批量配送；少品种、大批量配送；成套配送。二、按配送时间及数量划分；定时配送；定量配送；定时定量配送；定时定量配送；即时配送。三、按配送地点与***者划分；配送中心配送；配送点配送；仓库配送；商店配送；生产企业配送。四、按配送的服务对象划分；企业对企业的配送；企业内部配送；企业对消费者的配送。五、其他配送形式；共同配送；一体化配送；高频率、小批量配送。

从信息化时代向网络化、数字化时代跃升的近20年内，范围内的资源配置优化能力越来越强，全行业呈现结构性的供远大于求的市场格局，导致消费市场转向“以消费者为中心”的新需求市场时代转变，客户化分化加深且产品/服务热捧等局面，使得具有压倒性市场垄断优势的传统大型规模企业遭遇到了既有非重置资产负担沉重的转型危机，而具有强柔性的绝大多数小微企业尽管具有/服务生产的适应性，却难以快速且大批量地满足规模市场需求。

数字化供应链可以获取并大程度地利用不同来源的实时数据。而要达到这一效果，前提则是物流/供应链各环节、各动作的信息化，否则系统无法实时获取到相应的信息。而要实现信息化，则需要将服务流程、服务内容、服务水平进行标准化；否则无法转化成性、通用性的计算机语言，自然也就无法信息化。而将服务流程、动作进行模块化划分，则是进行服务标准化的有效办法；因为模块化之后，才便于提炼总结该部分的共性特点，才能进而制订相应标准。