标题3演示(可以不写标题)

为了保证不断货，配送中心一般应根据以往的经验保留3天左右的库存。同时，中心的电脑系统每天都会定期收到各个店铺发来的库存报告和要货报告，配送中心把这些报告集中分析，

不要老是低头玩手机，顾客来了都不知道，这给顾客的感觉是你不尊重他，可能会使顾客掉头走人或只有一次性生意。顾客进店要打声招呼，但不要尾随，尾随会让顾有不适感，会没购物欲望加快走人。要让顾客充分自由在店里转转，多看看商品增加销售率。

由于门店面积小，又因地理位置多处于繁华地段，高额的房租不允许门店有大量的库存。货架商品的库存量应严格控制在库存量以内，这就要求配送中心将配送商品配准、配全，从而保证小型便利店连锁店的商品常进、常新，以减少库存，提高商品的周转率。

门口一定要保持干净不要堆杂物，避免挡住店里商品。要让人一眼就看到店里的陈设，引起人们的好奇进店尽而激发人们的购买欲。

特许小型便利店连锁店的个运营方法是特许连锁。很多加盟店在总部一贯的运营处理指导下，改变了以前零售业的单一、零星、无序的运营，极大地节约了流通资源，净化了流通顺序，创造了现代流通企业的***形式。像我国这样的小商店为主导***积极推进和开展小型便利店连锁店，经济和社会效益很大。

小型便利店连锁店的经在经营时候，会做好产品管理和经营，从而更好的依靠产品来吸引消费者，并促进其进店消费。例如:鲜食经营，充分利用了收银区域的卖场空间，不仅带动商品的销售，还能为门店吸引更多的客户。

　小型便利店连锁店要想***就要诚信经营，产品销***及时解决问题，进一步加深对小型便利店连锁店经营和消费者购买行为的认识，以满足顾客为目的，从而轻松***。如果我们想赢得客户，我们应该在客户更关心的商品质量等因素上付出更多的努力。

服务的便利:正因为小型便利店连锁店网点众多，他实际上成为Z贴近顾客的零售平台(网络)，便利顾客的服务性产品如公共事务缴费、快递业务收取等都非常适合。成为了服务网络很好的载体。