标题3演示(可以不写标题)

便利店经营小卖部化的人认为，便利店不同于超市，消费者绝大数多都是附近的居民，人们来消费者的主要原因是图方便、省时，因此不做促销这些消费者也会来。便利店经营超市化的人则认为，我们经营很多的商品与超市没有多在差别，我们这里有的商品超市里也都有，因此促销可学着大超市以价格为导向来吸引更多的消费者。

便利店的招牌关键可分为正面招牌与侧边招牌。正面招牌是说明和标示便利店的名称和正面位置。侧边招牌用于提醒过往行人，吸引路人对门店的关注。

便利店店主可开设一个微信号，每次门店做可发送至每一位顾客微信里，同时要求转发到朋友圈获赞可免费获得某一商品，这样既能挖掘潜在顾客，维护忠诚顾客，同时又能塑造门店的好口碑。

顾客进店后，店员不要“步步跟随”。注意店员的形象。手指、服装要干净。商品要让顾客看得到，易接触到。即“眼易见，手易拿”。摆在开放式货架上的商品，使顾客感到容易选择。

开店把顾客当朋友，购物场所也是交流的空间，顾客是否愿意再次光顾，跟老板或店员的接待态度有很大关系。不妨把每个进门的顾客都当成朋友一样，进门礼貌打招呼，购物完毕热情问声好，也许一句问候，你就得到了一个忠实的顾客。

　商品的好坏，，是否受顾客喜欢，是留住顾客的实质性因素。因此，便利店经营要注重商品结构的合理性和商品陈列的美观性。便利店的商品不是种类齐全，越多就越好。而是要根据店铺所在地域客户需求实际情况，可以多次更换商品种类，不时增加新的品种。多方常识总结出店铺所在地域范围的人群喜欢的商品种类。

目前连锁零售企业所采用的配送模式主要有:自营配送、供应商配送、第三方物流配送，自营配送是连锁零售企业建立自己的物流配送体系,实现各门店的统一配送。

这种模式有利于企业统一管理,有效控制物流配送体系,降低费用,提升经营效率,但这种模式需要大量的资金投入及化管理,规模较小的企业难以形成规模效应,会导致物流成本过高,市场竞争力下降。

　后的一点就是选邻居好邻居让你少奋斗，有些选址策略就是要“寄生”，经常光顾这些商场、超市的顾客，也会被你所吸引，这个行业的相关产业能带来不小的收获哦。