标题3演示(可以不写标题)

成功率比***经营的高。在开业前期，品牌商总部会帮助加盟者选址和***，做一些流量测试和市场调查，然后结合其它方面的优势，能有效提高加盟商的创业成功率。

其次，从顾客的角度：你会不会到这里逛街?到这里逛街的都是些什么人群?有冷门的角落，次级商圈也有热门据点。找地点忌讳只看到别人成功，就想在其隔壁一家店。便利店确定选址原则后，在实施中要结合以下几点：选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸。

分析人员与资源利用情况,优化配送中心作业流程,减少作业过程资源的消耗,避免因人员与设施的不合理配置而产生配送能力紧张或是资源利用效率不高的问题。连锁便利店?对商品进行细分,根据商品配送的不同要求展开配送作业,比如对整箱商品拣货与拆零商品拣货采用不同的作业流水线;根据出货频率高低对商品进行ABC分类,不同类别采用不同的作业方式等。

布局上也应当考虑以下思路：扩散性、聚集性、竞争性、多行业协调性，看店面建筑等于活广告，好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在顾客展示自己。

便利店的综合印象，包括便利店的企业形象、店铺形象、口碑，都是影响消费者选择的因素。所以要给消费者提供的好印象。连锁超市的加盟费是多少，让你的便利店***。虽然小，但他们也要有长远打算，所以不用担心提高你的离职率。运营的时候也要注意企业形象和口碑的提升。

在对待选地址进行测算和评估之后，接下来是选址的后环节，也是比较重要的一个步骤，就是签订租赁合同，后确定开店与否。便利店东的合约一般在3-5年，这是经过仔细测算得出的数字，便利店基本上、二年亏损，第三年持平，四五年盈利，把租约的期限定在3-5年是比较合理的。

便利店产品的特点是即时消费，容量小，急需。超市大约有2000到3000种。与超市相比，便利店面积小(50~200平方米)，商品种类少，商品陈列简单明了，货架比超市低，让顾客在短的时间内找到自己需要的商品。进出口采用同一服务台收款方式，避免了超市结账排队的现象。据统计，顾客进入便利店付款只需三分钟。

　商圈内应尽量没有竞争者、因为有了竞争对手将使商店的顾客分流，从而影响到经济效益。