标题3演示(可以不写标题)

便利店的快速发展，吸引了越来越多人的关注。但是对便利店这种新型业态特征认识不够却导致了在便利店的经营上出现了大量的问题。有两个表现得非常突出：一个是便利店经营的小卖部化，另一个是便利店经营的超市化。

另外出入口的方案要确保店非的视线不遭到所有阻拦而能够直接见到店内。便利店的外形在空出了出入口以后，假如有剩下的平面，能够方案成广告灯箱，销售或租用给生产商做商品广告宣传，或是能够制成连锁互联网企业形象标志的宣传策划***。

随着环境的变化,消费者生活节奏越来越快，社区便利店应将店面打造为社区综合服务中心,为消费者尽可能提供的贴心服务。作为社区的综合服务中心,在帮助顾客接受快递业务的同时,也可发挥此优势,开展团购业务。比如春节期间,可与顾客沟通或DM宣传,找寻共同的需求点,进行商品团购。

所有商品都标上价格，货价。必须在努力收集顾客的价格预期感和竞争商店的价格的情报的基础上定出适当的价格。零售店与顾客关系，归根到底是人际关系。和顾客打招呼不说外行话。要知道，购物场所也是交流的空间。

便利店要想在与超市的竞争中立足,在商品满足目标顾客的一般需求上,选择速食、预煮食品和一些常用品,这些商品的特点是品质好、保鲜度高、规格适量。

同时还应该根据当地居民的需求和消费特点,开发富有特色的专营产品,通过整合供应链促使供应商生产适应便利店销售的商品和服务。

　此外，选择在商务楼里开店，通常还要考虑自动喷淋头、烟感装置的位置，有时遇到净高太高，会采用吊顶，那么这些设备移位则需纳入考虑的范围。

便利店的综合印象，包括便利店的企业形象、店铺形象、口碑，都是影响消费者选择的因素。所以要给消费者提供的好印象。连锁超市的加盟费是多少，让你的便利店***。虽然小，但他们也要有长远打算，所以不用担心提高你的离职率。运营的时候也要注意企业形象和口碑的提升。

在对待选地址进行测算和评估之后，接下来是选址的后环节，也是比较重要的一个步骤，就是签订租赁合同，后确定开店与否。便利店东的合约一般在3-5年，这是经过仔细测算得出的数字，便利店基本上、二年亏损，第三年持平，四五年盈利，把租约的期限定在3-5年是比较合理的。