标题3演示(可以不写标题)

目前，在便利店行业中，尤其是24小时的便利店，员工在店内的工作还是比较辛苦的，需要长时间站立在收银台处、第二需要搬货、第三需要整理商品陈列及打扫卫生。而大部门门店由于利润均不是很高，所以导致员工的工资也不会特别高。这就造成了便利店员工人员流失比较快的问题。

结账安全通道的总宽通常设计为1—1、2米，它是两位消费者可一切正常根据的是规格；总长度通常为6米，即扣减了收款台自身约为2米的总长度以外，收款台与近期的货贺正中间的间距少应当有4米以上，以确保有充足的室内空间让等待的消费者排队等待。

例如,可为消费者提供代收***快递、代购火、预定、手机充值、代缴水电费、燃气费等代缴代购业务;为消费者提供家政服务信息,预定预售早餐等服务,为消费者提供基本生活需求,可为社区内特殊顾客群体提供免费供货服务，便利店靠近社区,贴近居民,是比较方便的提货点。

讲解商品的知识和销售量成正比，消费者不是，需要你的指导。要让消费者认识到，你是在帮助他。接待顾客心理轻松，对方不买也不能有失望或不高兴的表示。

有品牌信任优势。连锁便利店有一定的品牌信任，许多消费者信任它们的品牌，认为到这些店不会买到***，更愿意去这些店消费。比如奶粉、等比较贵的产品，消费者就比较倾向去大的连锁便利店购买，能为加盟商带来更大的利润。

有人对台湾便利店调查显示，经营失败的原因有60%是由于店址不佳造成。因而在店址的选择上切忌是急就章。尽可能地将几家预选店址商圈内的居民数、流动人口量、消费水平、消费习惯、车辆动线等条件一一列出，并进行详细对比，在大致测算出此店址营利情况的前提下，让便利店公司网点发展人员进行实地勘察和判断，后确定店址的选择。

便利店不同于超市和精品店。在社区的一个角落，巴掌大的便利店是贴近生活的地方。超市带来了消费观念的波革命，而无处不在的便利店带来了消费观念的第二波革命。“得其所忘”已经成为美国便利店的营销。

　单身宿舍或单身公寓里的居住者对便利的追求特别明显，这就为便利店的销售带来了极大的机会。便利店的运转必须建立在低成本的基础之上，房租太高将阻碍便利店的规模扩张。适宜的月房租控制在一天的营业额之内。