标题3演示(可以不写标题)

进店率怎么样？----量大的地方一定要详细考察下门口的通道的宽度，如果太拥挤，进店率大概率比较低。以及考察下客源的属性，是逛街的还是去吃饭的或者去地铁站的，设身处地的思考下消费需求情况，哪些商品需求较多。

而安全通道太窄，则会使网上购物室内空间显得压抑，影响到消费者走动的舒适性，造成拥堵感。除开市场销售门店外，便利店还需要一些非货品地区，例如餐吧区、员工休息室（更衣室）、卫生间等。

零售行业市场竞争激烈，尤其是现今数字化时代，新型便利店也在影响传统便利店市场，这就让连锁便利店品牌，不断地调整和完善自身的运营体系。这种情况，不管在结算账期、商品供价、，销售返利或者是其他营业收入方面，厂商都是会给予相应的支持，这就使连锁品牌便利店有了越来越多话语权。

后就是***的考虑因素大于品牌，因为长时间使用，如果冷柜一旦出现质量问题无法正常使用，尤其在南方，带来的损失会更大。

便利店店主可开设一个微信号，每次门店做可发送至每一位顾客微信里，同时要求转发到朋友圈获赞可免费获得某一商品，这样既能挖掘潜在顾客，维护忠诚顾客，同时又能塑造门店的好口碑。

顾客进店后，店员不要“步步跟随”。注意店员的形象。手指、服装要干净。商品要让顾客看得到，易接触到。即“眼易见，手易拿”。摆在开放式货架上的商品，使顾客感到容易选择。

打扮好“自己的脸面”，蕞简单辨别店铺“好不好看”的方法，是把自己当成“顾客”，站在店外观察一下自己的店面，感受一下自己店铺的外观形象，是否能给人留下好印象，有不足的地方就要进行整改。

经营好一家便利店，首先要懂得提高自身便利店竞争力，才能够在同一社区便利店中脱颖而出。那么如何才能在众多便利店中脱颖而出，笔者告诉你经营好便利店的妙招。经营好便利店要从三个方面着手。