标题3演示(可以不写标题)

便利店实现连锁化的前提，便是对全运营环节实现规范化。

包括选址、门店配置、商品***、货物配送、人员服务和业务流程等所有，都是有一套统一行动规范，这也是确保连锁品牌便利店率运作的基础，否则的话连锁就难以存在。

第二个选居民小区的大门口的两侧。小区的出入口要集中，超过3个就放弃，一定要离大门近的位置。第三个选中小学的门口或者大学里边，能选大学的位置就不选中小学的位置。

根据商圈的目标顾客从而制定相应的商品，如便利店开在住宅区，则可选择生活用品，如便利店开在文教区，可选择文体用品等。便利店可通过电话或网络平台接单，满足顾客免费配送到门口的服务需求。

因而商家应要做到地板、天花板、货柜、橱窗不要有尘埃，玻璃要干净。每天至少要有一两次站在店外向内看，从顾客的角度去想想，你店铺的外观形象，能给人好印象吗?店门开启要方便。进出容易的商店，才能繁荣。

便利店的综合印象，包括便利店的企业形象、店铺形象、口碑，都是影响消费者选择的因素。所以要给消费者提供的好印象。连锁超市的加盟费是多少，让你的便利店***。虽然小，但他们也要有长远打算，所以不用担心提高你的离职率。运营的时候也要注意企业形象和口碑的提升。

在对待选地址进行测算和评估之后，接下来是选址的后环节，也是比较重要的一个步骤，就是签订租赁合同，后确定开店与否。便利店东的合约一般在3-5年，这是经过仔细测算得出的数字，便利店基本上、二年亏损，第三年持平，四五年盈利，把租约的期限定在3-5年是比较合理的。

通常位于居民区、学校、客流量大的繁华地区，营业面积50-150平方米，营业时间15-24小时，商业服务辐射半径500米左右。业务品种多为食品和饮料，主要用于即时消费、小容量和应急。80%的客户是有目的的购买，在亚洲、日本和中国都很流行。

　能集聚人的场所主要指影剧场、警署、***、学校、游览地等。它们可以为商店带来大量的客流。有办公楼存在就有客流存在，办公楼内的客流又是以购买力水平比较高的白领为主，他们对便利店往往具有比较旺盛的即时需求。