标题3演示(可以不写标题)

从而致使原本应当有1200种商品左右的门店，可能只有500多种的商品上架，其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。全时超市连锁店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上，这些商品不求多、全，而应求精，即选择的、质量高的、价格又适中的产品上架。

一般消费人群的当地便是在车站附近，不管是汽车站、火车站或是公交车站，在这类当地开店必定是可行的，交游的乘客有林林总总的人，其中有上班员工，也有学生等等。

中后期对财力不足的运营商是一个很大的考验。如果选择全时超市连锁店加盟，人工和运营成本会节省很多，但前提是全时超市连锁店的***和预期收益必须计算。

?相信很多人在选择全时超市连锁店行业初期都会提到这个问题，其实这不难分辨，也算是各有各的好处。自营相对自由，经营起来没有约束性，但全时超市连锁店加盟不一样，有较强的约束性，但是在选址、装修、供货方面都能够有的指导性意见和渠道，

　全时超市连锁店投入成本低，亚洲***大城市店铺的租金将越来越高，店铺倾向于小型化，以减少租金的压力。***成本低收益大，运营成本的比赛是零售业比赛的主题，全时超市连锁店具有运营成本上的优势。(威廉莎士比亚、温斯顿、运营成本、运营成本、运营成本、运营成本、运营成本、运营成本)。

满足顾客的需求：面对顾客提出的个性化需求，应该及时记录下来，并尽可能增加或改进，以满足更多的需求。