标题3演示(可以不写标题)

便利店的快速发展，吸引了越来越多人的关注。但是对便利店这种新型业态特征认识不够却导致了在便利店的经营上出现了大量的问题。有两个表现得非常突出：一个是便利店经营的小卖部化，另一个是便利店经营的超市化。

另外出入口的方案要确保店非的视线不遭到所有阻拦而能够直接见到店内。便利店的外形在空出了出入口以后，假如有剩下的平面，能够方案成广告灯箱，销售或租用给生产商做商品广告宣传，或是能够制成连锁互联网企业形象标志的宣传策划***。

目前，在便利店行业中，尤其是24小时的便利店，员工在店内的工作还是比较辛苦的，需要长时间站立在收银台处、第二需要搬货、第三需要整理商品陈列及打扫卫生。而大部门门店由于利润均不是很高，所以导致员工的工资也不会特别高。这就造成了便利店员工人员流失比较快的问题。

结账安全通道的总宽通常设计为1—1、2米，它是两位消费者可一切正常根据的是规格；总长度通常为6米，即扣减了收款台自身约为2米的总长度以外，收款台与近期的货贺正中间的间距少应当有4米以上，以确保有充足的室内空间让等待的消费者排队等待。

随着环境的变化,消费者生活节奏越来越快，社区便利店应将店面打造为社区综合服务中心,为消费者尽可能提供的贴心服务。作为社区的综合服务中心,在帮助顾客接受快递业务的同时,也可发挥此优势,开展团购业务。比如春节期间,可与顾客沟通或DM宣传,找寻共同的需求点,进行商品团购。

所有商品都标上价格，货价。必须在努力收集顾客的价格预期感和竞争商店的价格的情报的基础上定出适当的价格。零售店与顾客关系，归根到底是人际关系。和顾客打招呼不说外行话。要知道，购物场所也是交流的空间。

保持心态轻松，千万不要因为进店的顾客没有购物，或没有买推介的商品心生不快，要知道“聚拢八方财，来的都是客”，保持轻松的心态，开便利店也是讲究人际关系处理的一门大学问。

二十一世纪的销售市场是卖家市场，在二十一世纪，销售行业的服务水平会直接影响到营业额。因此，在激烈的竞争中要经营好一家便利店必须要做好店铺内营业员的服务。做好服务，说简单很简单，说难也挺难。笔者的建议是，做服务没有统一的标准，但有一个不变的原则，就是一切以顾客出发，营业员要站在顾客的立场看问题，做服务。