标题3演示(可以不写标题)

24小时便利超市电话加盟经营法则一、选择优佳店址

有人对台湾24小时便利超市电话调查显示，经营失败的原因有60%是由于店址不佳造成。因而在店址的选择上切忌是急就章。尽可能地将几家预选店址商圈内的居民数、流动人口量、消费水平、消费习惯、车辆动线等条件一一列出，

在管理能力方面，相比日本和台湾省，国内24小时便利超市电话行业从业人员的经验还是非常不足的。要从店铺开发建设、店铺运营、商品开发采购、自有品牌建设和自有产品研发、物流配送、跨境市场资源整合等方面加强24小时便利超市电话企业的管理能力。

24小时便利超市电话通常位于城市的繁华区域，面积通常不超过100平方米，所以商店的展示空间不能浪费。商品陈列方面，有些24小时便利超市电话存在某些商品陈列面积过大的现象，很多商品都是三排以上。

但增值服务有其明确的作用，即增加消费者对于24小时便利超市电话的依赖，终把来客为更多的销售额，所以增值服务并不是越多越好，不能合理运用增值服务把“便利”转化为“获利”，只会导致人力疲于增值服务却未能提升营收。

24小时便利超市电话的产品大部分都是大厂的产品，几乎每个24小时便利超市电话都有。24小时便利超市电话是小规模经营。为了***，他们必须依靠产品推广方法。24小时便利超市电话一般规模较小，客流量有限。单店很难像大超市那样热闹，消费者有限。因此，24小时便利超市电话必须依靠产品推广的方法，利用连锁的优势形成规模效应，提高店铺的度。

距离的便利:这里的距离可以用步行时间来衡量，是指步行5分钟内可以达到，实际上往往比这还要小。

第二，24小时便利超市电话的商品周转率决定了经营效率。由于商品定价更高，自有商品比例更高，24小时便利超市电话的毛利率普遍高于超市。

门店的商品堆头展示应醒目，堆头不宜过大，过杂，以免影响堆头效果，降低门店的单位销售额。

店铺的走道设置在80～90厘米左右，不同于超市的设计。根据门店的高峰期合理安排商品的布局，将难挑选的商品和商品分开，以避免高峰期购物者堵满走道，不便于其他顾客的购物。