标题3演示(可以不写标题)

第二，送货、配货简单，并且货源有保障。许多创业者在开店初期，往往担心采购的问题，如怕买得太贵或买到***，又或者供应商因为量小不愿意***送货，如果加盟连锁店，这个问题就简单多了，

首先，所有品牌都会增加生鲜快餐和自有品牌的比重，增加毛利率和客户聚集能力，通过增加生鲜快餐比重来增加整体毛利率和不断增加客户粘性；

二、工作不认真、不精细，马马虎虎，没有形成一个良好的工作习惯，不会检查工作进程，更没有用心发现存在的问题，对自己的工作没有进行检查。 其次，小型便利店连锁品牌企业的经营理念和管理能力落后。绝大多数小型便利店连锁品牌品牌都是通过“直营连锁+加盟连锁”的模式来体验的，直营连锁作为窗口和试验店，加盟连锁则由被许可人***经营。 当前我国便利店饱和度远低于欧美、日本等国 ,市场发展空间巨大。随着市场的发展,国内-种快速增长的业态,便利店直接给到大家的关键词就是“便利生活方式”。

开小型便利店连锁品牌的利润还是非常可观的。虽然那些利润不直接体现在每件商品上面，因为小型便利店连锁品牌的东西都比较便宜，一件商品根据成本可能挣几毛到几块不等，但生意好的话，这些利润积少成多，累积起来也是相当多的。

小型便利店连锁品牌一时之间站在了行业风口，小型零售业态成为各国零售业新的销售增长点。便利商店主打便民服务，在营业时间上一般要高于超商，这是小型便利店连锁品牌与超商竞争的优势之一。但不是所有的小型便利店连锁品牌都一昧强调24小时营业或者超长待机时间的营业模式。