第三方物流配送是企业将物流配送业务外包给的第三方物流企业的方式,这种模式有利于企业集中精力于业务,节约成本,降低经营风险。连锁便利店应根据企业发展规模和自身实力正确选择物流配送模式,或是采用多种配送模式相结合的方法。根据企业发展的实际情况和需要决定是否建立自营物流配送体系,或采取部分产品自营配送,结合采用厂商配送和第三方配送的方式。

具体来说，如果备选系列中商品的档次数多于三个，人们将尽量避免购买便宜的商品。因为购买了便宜的商品，就有可能会因为质量的原因(并不真是质量有问题，而是大家认为“便宜没好货”的习惯思维)遭到指责或引起自责。

基于这种心理，虽然消费者比较喜欢价格低的连锁便利店商品，但是当备选系列的档次高于两个时，消费者就会更加认同“高质，低质”这一说法。

便利店商品不能适销对路。即便利店商品的差异化体现。不了解顾客的需求，凭感觉铺货要货，顾客要的便利店商品没有，不需要的充斥整个便利店门店，顾客不***也就不足为奇了。这主要是因为对于消费需求及周边环境调查不力造成的。前期是便利店商品部及配送中心一相情愿的因素，后期是便利店门店经营闭门造车及督导不力的结果。（加盟连锁便利店）


我国由于是先有超市后有便利店，因此便利店在店铺选址、商品经营、营运管理、物流配送等方面或多或少带着超市的痕迹，甚至有点像“迷你超市”。国外则是先有便利店后有超市大卖场，便利店一开始就有自己特定的顾客群和经营***，并建立了相应的物流配送体系。我国便利店系统大部分是从超市系统中分离出来的，起步的时候与超市共享物流系统，当经营达到了一定规模才出现了业务运作相对***的常温配送中心，非常温的物流业务则委托第三方负责，或由供应商直送。