利用了消费者心理错觉，因为装的价格使人误以为廉。实际生活中，消费者不愿意烦心去换算实际重量单位或数量单位便利店加盟店的价格。比如，对于质量较高的茶叶，就可以采用这种定价方法。如果某种茶叶定价为每500克150元，消费者就会觉得价格太高而放弃购买。如果缩小定价单位，采用每50克为15元的定价方法，消费者就会觉得可以买来试一试。如果再将这种茶叶以125克来进行包装与定价，则消费者就会嫌麻烦而不愿意去换算出每 500克应该是多少钱，从而也就无从比较这种茶叶的定价究竟是偏高还是偏低。
相互竞争的连锁便利店之间的距离越大，它们各自的商圈也越大。但是，有时相互竞争的连锁便利店毗邻而设，顾客因有较多的选择而被吸引过去，则商圈也可能会因竞争而扩大。顾客流动性大，光顾连锁便利店的来源会更广，连锁便利店的边缘商圈因此会扩大，从而整个商圈规模会扩大。连锁便利店位于中心商业区或交利的地区，商圈规模会因此扩大。

便利店开店秘籍:

　　1.根据经验，有六点忌讳不宜开店:1.面宽小于4米之店铺不开一显眼度不足，顾客不易关注;

　　2.门前台阶高过1、5米之店铺不开便利店需要做的是迎合顾客，而不是吸引顾客;

　　3.门前客流虽多但无停留理由之店铺不开，理论客流远小于实际客流之店铺不开一店前从理论上来说会经过的人数为理论客流:市调人员的实际测量数据为实际客流。假设从理论上来说会经过的人数只有1500，而实际测量数是5000，那说明5000里至少有3500属于匆匆而过的无效客流;

24小时便利店加盟开店秘籍:

　　24小时便利店的经营更多的应该是便民性，所以选址时的商圈划分不要以服务半径为原则，而是以便利性为原则，即以住宅小区为商圈的，根据街区和主干道的自然走向确定商圈范围。商圈确定后，就要根据既定的选址原则，在商圈范围内寻找合适的铺面。

　　1、居民区入口处或主要交通道路。便利店的目标顾客为稳定的居民，应考虑居民出入小区的路线。

　　2、面积限制在50一200平方米以内。这个面积限制是便利店的佳面积范围，既不会因面积太大而导致投入(例如便利店的设备和装修等)和费用(例如租金与人工费用等)太高，又可以保证有足够的商品陈列面摆放所需的商品。