无论是加盟便利店?还是自营，终目的都是为了盈利，如果自己手里有点闲钱想***开一家便利店，那么创业者首先要考虑的就是便利店是自己经营还是选择加盟，两者各有优势和劣势，要看创业者自己想要什么样的经营模式，在什么地方开店，便利店想要多大的规模。创业者如果想要在城市开店，那么加盟是的选择。大城市里的便利店竞争压力大，消费者很信赖品牌，如果自己经营的便利店是自营，连名字都叫不上的店铺是很难获得消费者的认可，无法培养长期忠实的客户。而盟主多半都有一定的品牌度，加盟利用人家的品牌优势可以较好的获得顾客认可度。

要改善状况就比较复杂，就必须综合价格调整、员工服务及便利店商品及服务性差异化方面去体现。表现出他家无法竞争和对比的优势来。

　　加盟连锁便利店想要聚拢人气，就必须要保证自己的便利店门店干净整洁;便利店商品排列有序，做到虽然品类不多但是少而精，少而全;价格也要注意随当地消费水平和周围竞争随时调整;重要的注重员工素质，提高员工的亲和力，提高服务水准、质量，这些都是便利店的竞争力要点。

应用自动识别等现代信息技术快速有效地获取并传递信息,采用立体储存提高仓库存储空间利用率,采用自动分拣系统提高分拣速度、减少分拣错误率,利用电子地图合理规划配送路线,缩短距离、提高车辆利用效率。

转变观念,发挥配送中心优势

配送不单是送货,还包括分货、配货、配车等,并与订货系统紧密相连,是连锁经营企业实现统一化经营管理的条件。应当转变观念,依托现代信息技术,规范配送运作方式,完善配送中心功能,简化门店作业,实现物流配送一体化运作,进而降低连锁便利店物流费用,充分发挥配送中心优势。