对于初次创业的人来说，选址、开店和运营等各方面都不熟悉，自己经营只能靠个人摸爬滚打，相对而言加盟就是一颗挡风的大树，失败率比自营低多了。加盟除了品牌优势，盟主还有统一的采购和配送体系，可以给加盟者提供商品的配置和供货保证，所以加盟便利店一般没有缺货的可能，还可以减轻囤货的负担，一定程度上还可以保证商品的品质和势。

　　但如果自己要在偏远的乡村开店，那里连个像样的连锁便利店公司都没有，加盟就无从谈起了。那里的人们更不了解什么品牌，只是急需生活用品，那么加盟就没有必要了。在乡村自己经营开店，利润都是自己的，就不需要分一定比例给加盟品牌，而且经营权在自己手里，想上什么商品就可以上，想调价就调价，但是会很辛苦。

想要开设一家成功的便利店，首先要成功的信 心和决心，其次要清楚便利店的***顾客，了解其 所需所求一便利、价格、品质等，如此，才能提 供迎合这种需求的商品，营销策略，内外装饰，可以说，能否满足顾客需求是便利店加盟成败的根本。　开店当老板虽然是许多人的梦想，然 而大部分人的创业路都是崎岖不平的，创 业族在投身开店市场之前，应该先确定自己为何而创业，接着就要设定目标，针对 不同的创业需求拟定短期、中期、长期目 标。而目标一旦确定，就要有必达的决心。

连锁便利店开店秘籍:

在通常情况下，商家卖的商品可能比“望远镜”要复杂得多，而且每一类商品都会有一般品牌、自有品牌和品牌等不同档次。

有研究表明，当消费者要购买的连锁便利店商品价格比较昂贵时，备选系列的档次就能够对其行为产生影响。

由此可知，当连锁便利店原备选系列中只有两个档次的商品时，如果再增加价格质量水平居中的商品，会提高原系列中高质商品的销量；

便利店商品的丰满程度有问题，空架率高。对于便利店商品陈列丰富的门店，即使陈列混乱一些，但顾客的感受就是:这个商店东西很丰富，齐全，肯定有我要的东西。而顾客进店看到这个架子便利店商品也缺那个架子空架，感受就是:这个便利店门店什么东西都没有，我不买了。下次也不来了。这个问题的产生和店长的素质有较大关系。不能及时的把便利店商品定单传到配送中心，货卖完了才想起订货，空架就理所当然。当然，督导的责任也较大。另外就是配送中心的配送效率问题，不把便利店门店的货及时配出，便利店门店要的货由于缺货配不了，也会导致便利店门店空架。