对于初次创业的人来说，选址、开店和运营等各方面都不熟悉，自己经营只能靠个人摸爬滚打，相对而言加盟就是一颗挡风的大树，失败率比自营低多了。加盟除了品牌优势，盟主还有统一的采购和配送体系，可以给加盟者提供商品的配置和供货保证，所以加盟便利店一般没有缺货的可能，还可以减轻囤货的负担，一定程度上还可以保证商品的品质和势。

　　但如果自己要在偏远的乡村开店，那里连个像样的连锁便利店公司都没有，加盟就无从谈起了。那里的人们更不了解什么品牌，只是急需生活用品，那么加盟就没有必要了。在乡村自己经营开店，利润都是自己的，就不需要分一定比例给加盟品牌，而且经营权在自己手里，想上什么商品就可以上，想调价就调价，但是会很辛苦。

每一家便利店都有各自不同的经营策略、诉求***和商圈，因此每个便利店在商品的分类与组合上必须有所区别。

　　比如：在开在学校附近的便利店，学习用品和学生喜欢的零食所占比重比较大，而开在社区的便利店，日常用品、生鲜蔬果则会多一些，这就形成了商品上的差异性。便利店必须从各自经营特点出发，有针对性的采购商品。由于便利店的卖场小，无法陈列太多商品，因此在有限的陈列空间内，只有高周转率的品才能增加营业额，降低库存压力。

我国由于是先有超市后有便利店，因此便利店在店铺选址、商品经营、营运管理、物流配送等方面或多或少带着超市的痕迹，甚至有点像“迷你超市”。国外则是先有便利店后有超市大卖场，便利店一开始就有自己特定的顾客群和经营***，并建立了相应的物流配送体系。我国便利店系统大部分是从超市系统中分离出来的，起步的时候与超市共享物流系统，当经营达到了一定规模才出现了业务运作相对***的常温配送中心，非常温的物流业务则委托第三方负责，或由供应商直送。