开店主要就是开在什么地方，太热闹地方店租又太高，太偏僻的又怕没生意！便利店较主要还是货源，签合同时等等。加盟便利店,选择好店址尤为重要。***便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功较重要的因素。便利店的优势在于“便利”，因此便利店大多设在社区和***设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间较长，应摆设一些高毛利的商品。

由原来便利店纯粹的商品利润盈利模式转变为商品利润+服务利润的模式，并且逐步扩大服务利润的份额。结合020线上线下操作模式，扩大顾客消费群体，提升顾客体验，同时迎合现在的零售发展趋势，得到更多的资源，实现大化的资源整合。这种加强型便利店，因为面积不大，店面***成本小，并且目前正是布局的黄金时期。连锁便利店加盟便成了选。加盟一家成熟的连锁便利店品牌，创业者就不必担心货源、管理经验、管理设备、线上购物平台等，这大大降低了创业的难度。

连锁企业经常将连锁店面的数量作为一项重要的发展指标，一旦连锁门店在数量上发生递减时，企业的经营者便会下意识的将其原因外部化，如经营成本增加，人才流动性大，同业竞争加大等等，然而这些外部因素是所有连锁企业的共性问题，我们认为内因是主要的，企业在连锁化的过程中，其本质始终是围绕着“人”在进行连锁，“万店连锁”只是一个必然结果，而如何运用***激励推动“人心的连锁、人才的连锁”才是实现“万店连锁”的关键手段。