隔壁的水产小店，老板也有***上游供应链资源，还兼做水产，家乡海产品可以***发货。

猪肉小店的老板，已经做这一行十多年了，都是半夜到距离本市30公里左右的屠宰场现杀的猪肉。因为农贸市场里没有现杀猪肉，所以一早来这里买肉的顾客络绎不绝。

这几家店凭借的供应链优势，来个“你无我有，你有我优”，把农贸市场的生意都抢走了，这家农贸市场还如何维系下去？

那么，我们就要反思，这家开张不久的农贸市场的问题出在哪？还有没有反制的机会？

03 | 管理，长效才更安稳

通过走访一些农贸市场、菜市场，以及商超市场，我们发现很多管理人员对管理的认知仍比较保守，觉得只要环境好了，生意也就更好；只要商品好了，口碑也会更佳；只要服务好了，回头客便能源源不绝。诚然，良好的环境、的商品、完善的服务，都能促进市场创收——但这些标准放到智慧农贸市场来看，却都是“基本操作”？

摊位互换，拖秤带屏很麻烦？

在农贸市场经营活动中，摊位位置的合理分配令让每个市场方头疼的问题——这碗水要稍有不平，经营户便会因位置不好、生意差迁怒于市场，甚至于一些经营户为了抢占好的位置而发生不必要的***。为了农贸市场的公平交易和长效管理，我们一般会推荐市场方对商户进行定时更换摊位，通过提前商定好并签订协议的手段保证执行。很多市场也在这么做，但仍避免不了一个问题：频繁更换摊位，耗时又耗力，有没有一种简便的方法能够解决这个问题？