智筑科技是一家专注于工程建设（AEC）领域信息化解决方案的公司。通过BIM建立维护工作的历史纪录，可以对设施和设备的状态进行跟踪，对一些重要设备的适用状态提前预判，并自动根据维护记录和保养计划提示到期需保养的设备和设施，对故障的设备从派工维修到完工验收、回访等均进行记录，实现过程化管理。致力于建筑产品在咨询、设计、建造、运营阶段的大数据收集/分析/应用。公司拥有专业化的BIM服务队伍，以及基于BIM、移动互联网、云计算等新技术提供的一系列专业解决方案。公司技术实力雄厚，核心团队均来自于世界五百强企业，具有完备的系统设计和项目管理经验。参与并领导了多个基于BIM技术的工程建设，并成功地为多个业主和施工单位提供BIM咨询服务，涵盖工业厂区、商务楼、民用建筑、电力建设等领域。欢迎来电咨询






协调性是建筑业中的重点内容，无论是施工单位和设计单位还是业主，都在做着协调及相互配合的工作。一旦在项目的实施过程中遇到了问题，就需要各相关人员组织起来进行协调会议，找出施工中问题发生的原因及解决办法，然后做出相应变更、补救措施等来解决问题。那么，问题的协调就只能等出现问题后再进行协调吗?在设计时，由于各专业设计师之间的沟通不到位，往往会出现各种专业之间的碰撞问题，例如，在对暖通(供热、供燃气、通风及空调工程)等专业中的管道进行布置时，可能遇到构件阻碍管线的布置。这种问题是施工中常遇到的碰撞问题，而BIM的协调，可以帮助处理这种问题

智筑科技是一家专注于工程建设（AEC）领域信息化解决方案的公司。由于是用可视化方式进行，可获得来自终用户和业主的积极反馈，使决策的时间大大减少，促成共识。致力于建筑产品在咨询、设计、建造、运营阶段的大数据收集/分析/应用。公司拥有化的BIM服务队伍，以及基于BIM、移动互联网、云计算等新技术提供的一系列解决方案。公司技术，核心团队均来自于世界五企业，具有完备的系统设计和项目管理经验。参与并领导了多个基于BIM技术的工程建设，并成功地为多个业主和施工单位提供BIM咨询服务，涵盖工业厂区、商务楼、民用建筑、电力建设等领域。

数字化建造

数字化建造的前提是详尽的数字化信息，而BIM模型的构件信息都以数字化形式存储。例如像数控机床这些用数字化建造的设备需要的就是描述构件的数字化信息，这些数字化信息为数控机床提供了构件的定位信息，为建造提供了必要条件。

施工科学管理

通过BIM技术与3D激光扫描、视频、图片、GPS、移动通讯、RFID（二维码等射频识别技术）、互联网等技术的集成，可以实现对现场的构件、设备以及施工进度和质量的实时跟踪。所以BIM提供了可视化的思路，将以往的线条式的构件，形成一种三维的立体实物图形展示在人们的面前。另外通过BIM技术和管理信息系统的集成，可以有效支持造价、采购、库存、财务等的动态管理，减少库存开支，在竣工时可以生成项目竣工模型和相关文件，有利于后续的运营管理。并且业主、设计方、预制厂商、材料供应商等可利用BIM模型的信息集成化与施工方进行沟通，提减少错误。

竣工模型交付与维护计划：施工方竣工后对BIM模型进行必要的测试和调整再向业主提交，这样运营维护管理方得到的不只是设计和竣工图纸，还能得到反映真实状况的BIM模型，里面包含了施工过程记录、材料使用情况、设备的调试记录以及状态等资料。提供专业BIM咨询服务，包含BIM全过程咨询管理、BIM全专业建模、机电专业深化、电力BIM指导、BIM精装深化等，涵盖工业厂区、会展中心、轨道交通、综合体、产业园区、商务楼、民用建筑等领域。BIM能将建筑物空间信息、设备信息和其他信息有机地整合起来，结合运营维护管理系统可以充分发挥空间定位和数据记录的优势，合理制定运营、管理、维护计划，尽可能降低运营过程中的突发事件。

智筑科技是一家专注于工程建设（AEC）领域信息化解决方案的公司。BIM简化了造价师的重复算量工作，为造价师的发展提供了更宽、更高的空间。致力于建筑产品在咨询、设计、建造、运营阶段的大数据收集/分析/应用。



BIM可以提供平台进行整合设计，其可以提供建筑设计、结构设计以及机电管线设计的整合性3D可视化建模环境，在BIM协同作业的模式下，从施工者到使用者都能在整个建筑完工前事先体验设计成果

智筑科技是一家专注于工程建设（AEC）领域信息化解决方案的公司。致力于建筑产品在咨询、设计、建造、运营阶段的大数据收集/分析/应用。

目前BIM应用的价值主要有如下几个方面：

 1、提升公司企业品牌形象，打造企业核心竞争力；

 2、提升工程招投标的中标率；

 3、提升深化设计水平，对于施工图纸的错、漏、碰、缺，早发现早处理；

 4、提高施工组织、施工方案合理性，减少施工现场突发变化，加快进度；

 5、提高工程量及工程预算准确率，控制制造成本；  

 6、实现项目三维可视化，提高施工技术交底的效率、可靠性及准确性，提高工程质量，减少安全事故；

 7、实现项目信息共享和协同管理，促进项目管理模式转型升级；

 8、形成数字化竣工交付成果，为后期运维管理奠定良好基础。