碰撞综合协调
在施工开始前利用BIM模型的可视化特性对各个***(建筑、结构、给排水、机电、消防、电梯等)的设计进行空间协调,检查各个***管道之间的碰撞以及管道与结构的碰撞。如发现碰撞及时调整,这样就较好地避免施工中管道发生碰撞和拆除重新安装的问题。
施工方案分析
在BIM模型上对施工计划和施工方案进行分析模拟,充分利用空间和资源整合,消除冲突,得到施工计划和方案。特别是对于新形式、新结构、新工艺和复杂节点,可以充分利用BIM的参数化和可视化特性对节点进行施工流程、结构拆解、配套工器具等角度的分析模拟,可以改进施工方案实现可施工性,以达到降低成本、缩短工期、减少错误和浪费的目的。由于在BIM软件中组成整个设计的就是门、窗、墙体等单个3D构件元素,则设计过程就是不断确定和修改各种构件的参数,而这些建筑构件在软件中是数据关联、智能互动的。
BIM的参与环节包括(不完全):策划,设计,招,施工,销售,运营,改建。
同样,BIM也渗透了一个工程项目的所有环节,每一个环节所得到的成果,都会保留下来,提供给其他环节使用,以实现信息的重用,尽可能减少信息的损耗,降低建造与后期维护的成本。
就因为BIM对建筑行业的覆盖这么,所以,与其说BIM在未来建筑行业里的地位,倒不如说建筑行业的未来,就是BIM。
BIM技术的应用已被***列入提升建筑企业信息技术发展的重要方向,逐步被国内大型建筑设计、施工、咨询管理等企业及业主认同并着手实施。建筑信息模型BIM的应用是建筑工程信息化发展的必由之路。一旦在项目的实施过程中遇到了问题,就需要各相关人员***起来进行协调会议,找出施工中问题发生的原因及解决办法,然后做出相应变更、补救措施等来解决问题。目前建筑信息模型的概念已经在学术界和建筑企业中获得共识,随着信息技术的快速发展, BIM技术产品的应用将可以极大地提高建设工程的管理效率和效益,提升工程管理的水平和能力,有助于建设工程项目顺利实施。
BIM技术可以促进施工管理技术能力的提升。比如通过施工模拟提高施工方案的编制水平和方案交底效率,减少返工;而企业管理层则可以利用BIM技术提供的信息直观了解项目,提前识别风险。
BIM技术可以推动施工项目精细化管理。企业层和项目层由原来的结果管理转向过程动态管理,随着BIM技术的深度应用和更多项目管理的数据积累,形成知识库并持续提升数据价值,终提升施工项目精细化管理水平。
BIM技术可以促进行业管理模式的创新。一方面,大量可供深加工和再利用的数据信息在满足现场管理要求的同时也是数据的生产方;另一方面,项目管理系统解决了从企业和项目之间的协同管理问题。结合两方面,能够有效提高业务数据的准确性和利用率,对原有管理模式产生影响,形成一种创新的管理模式。应用BIM系统强大的信息统计功能,在方案阶段可运用数据指标等方法获得较为准确的土建工程量及土建造价,同时可用于不同方案的对比,可以快速得出成本的变动情况,权衡出不同方案的造价优劣,为项目决策提供重要而准确的依据。
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