可是为什么传统的团队拓展会被军事拓展取代？原因如下：

1、传统团队拓展培训时间短，一般企业做拓展也要两三天的时间，在如此短的时间内，培训师通过一些拓展项目向一群人灌输理念，以达到群体建设的目的，这是不可能的，基本上员工返回工作后没有任何变化。

2、员工参与度不够，经常教练在大声呼喊，一个项目做下来很搞笑，也感觉很有趣，到后，只是觉得只玩一个游戏。拓展的真正含义是什么？是集体参与，是经验。如果参与者不参加，那就失去了拓展的意义。

3、缺乏针对性，不能根据客户自身情况设计有针对性的项目，无法解决实际问题。

***的拓展活动的出现不仅能够丰富这些人群的业余生活，还能使这些人群的身体得到舒展和锻炼，不仅在工作和学习上获得更多的精气神，还能极大地提高生活的品质。这是拓展对于个人提升的价值所在。

团队素质拓展培训营起源于英国，早是英国用于培训海员的一套训练体制，今天，在西方它已经成为现代企业进行员工团队整合训练的的方式。要让每一个员工认真对待，不能简单的当作游戏来玩，讲清楚培训的目标、目的与达到的效果，不妨也与企业的各项管理或升迁等结合起来进行前期宣传，引起全员的重视。团队拓展培训不以训练员工的基本工作技能为取向，而将侧***集中在团队文化建设、团队内部沟通、员工间建立基本信任以及培养团队面临问题时如何进行集体决策、规划和分工、协作等基本工作素质的多个方面。

拓展训练

[开拓]以开放的心态，应对变化，积极进取。

[认真负责]人和事因认真而，注重细节是***化的表现。坚守承诺，积累***。

[***协作]***自主，各司其职，独当一面。个人和公司的竞争力来自你的价值。高水平的***，才有可能带来高水平的协作。局部利益服从整体利益；以双赢的心态创造动力。

[共享成功]成功来自每个人的努力和贡献，成功是协作的结晶；共享成功的经验，共享成功的好处。但共享不是平均分配，吃大锅饭。

拓展 培训目的是什么?拓展培训的目的是通过宣导理念、训练技能、解决问题改变个人行为，进而提升***绩效。户外拓展项目是根据人的心理设计的，通过触动参与者的心理，起到培训的作用，在国内拓展项目已达上百种，户外拓展项目主要分为高空项目、半高空项目、场地项目、水上项目、自然环境利用的主题项目。培训的对象是哪些?当理想状态和实际现况存在差距时;当环境发生变化，***发生变革时;当个人的知识，技能，态度需要提升和转变时。结合企业目前和未来的发展，基于战略、***和员工个人，便明确了培训对象。

培训的项目和内容是什么?培训的优先顺序如何?是培训企业文化类的，还是通用技能类的，还是绩效提升类的，还是力的。先培训什么，后培训什么。当我们弄明白了“为什么培训，培训谁，培训什么”的时候，培训需求分析就得到了解决。

企业公司在什么时候需要***拓展训练：近几年来，有很多公司企业、学校***还是单位都在纷纷扬扬***户外拓展训练，活动方案主题也迥然不同，有放松***型、准军事化训练型、趣味运动会等。分享的方式可以为自然式，即各小组围坐在地上，自由发言，将已的心得与队友分享，或集体得出需要澄清的问题反馈给教练。分别根据自己的需求***确定拓展训练方案。但户外拓展训练并不是每一家公司企业都需***的拓展培训，它需要根据确定合适的工作时间来***，会启到事半功倍的***。