户外拓展的团建活动方案，无非就是让员工一起在户外，完成一些具有挑战性和探险性的项目，但是通常项目都是比较固定的，这种套路化的模式很容易引起员工反感，产生抵触，参与度往往不高。

一个的团队，首先是一个团结的团队，相互信任的团队。团队成员在一起就像家里过日子，既不能太随意，没有尊长、缺乏尊重，也不能太端着，需要大家摘下面具、卸下伪装，打消彼此戒备，相信彼此善意。管理学家帕特里克·兰西奥尼，将信任分为两种：一种是能力信任，相信一个人能够圆满做好某件事；而对团队的建设发展来说，更重要的则是第二种：基于弱点的信任，即团队成员敢于敞开心扉，敢于承认自己的弱点和不足，能够在必要时向别人道歉和接受别人道歉。如果***是那种外放型性格，平常动不动就开会训话，那团建基本上就是一次免费加班，外加听老板指点江山。我们常说“一起扛过枪、一起同过窗的人关系铁”，就是因为有过同甘共苦、一起打拼的经历，建立了基于弱点的信任。

东大户外拓展培训中心是***从事户外拓展训练、年后收心培训、新员工培训、销售团队特训营、军事拓展、会议培训、趣味拓展活动、拓展旅游、温泉拓展、CS******，学生素质拓展、亲子活动的培训机构，青少年综合特训营、完整化家庭教育课程、夫妻课程的培训机构。并且企业文化元素的插入，对团队中的新成员来说，是进一步了解公司的便捷、有效的途径。

团队建设终建立的是合适的的团队文化。通过建设过程和体验，使团队成员建立统一的目标愿景、共同产生相近价值观、有效的协作和团队管理机制。团队建设内在需求，就需要在目标引导上完成个人和团队愿景、价值观与协作机制的融合。

东大户外拓展培训中心业务覆盖***各地，是***从事户外拓展训练、年后收心培训、新员工培训、销售团队特训营、军事拓展、会议培训、趣味拓展活动、拓展旅游、温泉拓展、学生素质拓展、亲子活动的培训机构，完整化家庭教育课程、夫妻课程的培训机构。

团建的目标就是建立团队文化，而团队之间的文化形成有效的方法就是团队共同经历。

团建承载的就是通过方案设计，为团队之间在更短的时间内提供更多合适的，高参与性的和引导性的团队共同经历，提升团队建设的速度性和聚焦性。

主题团建活动以抽签分组的形式进行了“蒙眼取水”、“一圈到底”、“气球传纸杯”三个比赛项目。比赛既富有竞争挑战，又充满了欢声笑语，现场既紧张激烈又不失和谐友爱，充分展现了队员们的团队协作意识与拼搏进取精神。

团队有了愿景和框架，接下来如何变得更加？这时候，我们需要做更多事情。 比如学会做出更的决策，让团队持续地扩展，让我们的能力更强大；同时也要让员工具备足够的能力，可以自己去承担责任。切入点就是打造，让每个团队都变成一个真正的团队，一个同心同方向的团队。优点：这类团建的针对性强，可以确保活动是与众不同的，能获得很好的体验。为提高物业公司团队的凝聚力，加强物业员工的沟通与交流，公司将举办团建活动