保安公司管理者要高度重视保安员的教育培训工作，把保安员教育培训工作作为企业发展的重要环节，要加大员工培训宣传力度，让教育培训的重要意义深入人心，营造一个人人想培训、人人要培训的良好氛围，总结推广企业个人培训成长典型，努力营造一个“尊重知识、尊重人才”的氛围。要严格落实培训计划，分解培训目标，把员工培训工作落实到班组。对不重视教育培训工作和完不成培训任务的部门或个人，要进行责任追究。要建立健全各种教育培训规章制度，为员工培训教育提供人力、物力和财力保障。

加强伍培训是伍建设的重要内容之一，培训效果的好坏直接影响着伍是否朝着正规化、现代化和职业化的方向发展。当下，社会对保安的要求越来越高，所以现代伍需要接受培训的内容必须丰富且实用，其中通过培训培养保安员具备良好的沟通能力是十分必要的。保安员的沟通能力指的是保安员与他人有效地进行沟通信息的能力，包括保安员在听、说、写等各方面的能力。良好的沟通能力能够为保安职业形象的塑造添砖加瓦，使保安员受到客户的欢迎和尊重。保安员与客户之间多尊重、多理解、多沟通能够增进彼此间的感情。

注意理顺和协调好与上下级、业务主管部门、职工群众、外来人员等各方面的关系，争取各方面的支持、配合，这是做好保安工作的基础。保安作为维护社会稳定的辅助力量，离不开与群众的有效沟通。双方的有效沟通能够增进彼此间的理解，增们信任与合作的愿望。对处在基层的保安员来说，沟通付诸在每一天的工作中，渗透在每一件琐碎的事情里：从巡逻站岗到查询客户单位往来人员，从帮小区居民搬米扛面到帮职工看护孩子，从打扫值班室卫生到义务清扫公共区域，从拾金不昧到扑灭火灾……无不需要良性沟通。

勤作汇报，注重公司大局观很多情况下，队长需***去处理一些问题和事务，尤其当公司的利益与客户的利益发生冲突时，这种情况下队长应及时向管理团队汇报，切忌自我主张，极有可能某些欠考虑的做法给公司带来不可估量的损失。汇报在任何一项工作中都是十分重要的一个过程。现代化的管理手段是指采用一些进的技术设备手段以及这些管理手段的优化组合。科学的管理方法是指符合客观事物具体情况和发展规律的方法。科学管理要求保安公司的***层们要做到：坚持实事求是，从实际出发，民主决策，充分论证。合理有效地***人力、物力、财力、时空、信息等资源，形成较好的管理机制。