1、策划与***:(1)***及沟通:审计团队与企业沟通,采用培训、会议、调研等方式,使企业相关方充分了解能源审计的必要性、作用、方法、内容,以及企业需求;企业代表向审计人员介绍企业的基本情况、工艺流程、主要用能设备、企业能源管理基础,为后续能源审计工作的开展奠定基础。(2)制订审计计划:能源审计计划需确认审计边界、审计周期、现场节能诊断及测试行程安排、员工访谈安排等。审计边界原则上包括***边界及运行边界。***边界指企业拥有运行控制权的业务单元边界,以***架构、平面图或文字说明;2.能源消耗数据的核定方法:(1)能源消耗计算的时间区段与产品产量计算的时间区段一致。运行边界指***边界内所属的,消耗各类能源的设备、活动,如:空调、空压机、生产线、压缩空气的使用。审计周期:一般为一个完整年度。能源审计计划的制订需与委托方充分交流意见,确保审计安排与企业需求相一致,便于企业前期进行人员协调及配合。
现状及节能分析:企业现有管理水平、设备运行效率与目标能源绩效之间的差距,即为节能潜力。节能潜力分为理论潜力和视在潜力。理论潜力是指理论上可回收和重复利用的节能空间;初步能源审计一方面可以找出明显的节能潜力以及在短期内就可以提高能源效率的简单措施,同时,也为下一步全方面能源审计奠定基础。视在潜力是指在当前的技术条件下能够实现的回收利用的节能空间,随技术进步视在潜力动态变化。(1)结构节能分析:①分析产品结构、原料结构变化对节能的影响。②分析能源结构变化对节能的影响。
能源审计分为三种类型:初步能源审计、全方面能源审计、专项能源审计。初步审计进行能源审计的对象比较简单,花费时间较短,通常只做初步能源审计。这种审计的要求比较简单,只是通过对现场和现有历史统计资料的了解,对能源使用情况仅作一般性的调查,所花费的时间也比较短,一般为1-2天,其主要工作包括对用能单位的主要建筑物情况、供热系统、空调系统、管网系统、照明系统、用水系统、以及其他用能设备情况进行调查,掌握用能单位的总体基本情况。这些指标包括:(1)生产系统单位产品能耗(可分解为分厂、车间、工段)。
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