能源审计任务:(1)监督贯彻执行能源方针政策。(2)评价、核实企业能源管理各种信息的可靠性、合理性和合法性。
能源审计作用:(1)能源审计是提高经济效益和社会效益的重要途径实现经济、社会和环境的统一,提高用能单位的市场竞争力,是用能单位发展的根本要求和终端归宿。开展能源审计可以使用能单位及时分析掌握本单位能源管理水平及用能状况,排查问题和薄弱环节,挖掘节能潜力,寻找节能方向。在能源审计的各个阶段都要都要从四个环节出发,利用三个层次,从八个方面入手弄清位置,找准原因,解决问题。能源审计的本质就在于实现能源消耗的降低和能源使用效率的提高,开展能源审计可以为用能单位带来经济、社会和资源环境效益,从而实现“节能、降耗、增效”的目的。
策划与***:(3)成立能源审计小组:确认能源审计方案后。审计机构与委托方需分别成立能源审计小组。审计机构审计小组的成员组成应根据用能单位的实际情况确定,通常由具备节能***知识、实际经验的工程技术人员组成,包括技术、诊断及测试工程师等。审计机构审计小组成员应具备如下条件:①熟悉***和地区节能***和政策。②掌握节约能源的原则和技术。③熟悉掌握能源审计的内容、方法、程序和相关标准等。④具备能源审计相关***知识或节能管理工作经验。⑤熟悉能源计量、统计基础知识。必要时,审计机构审计小组需配备一名具有用能单位相关行业经验的技术***。⑥掌握能源消耗核算知识。⑦掌握***用能设备的能效评估、测试及分析评价方法。必要时,审计机构审计小组需配备一名具有用能单位相关行业经验的技术。企业能源审计小组:能源管理负责人(熟悉了解整个用能单位的能源管理和用能状况并能够负责用能单位内部的协调工作)牵头,由电气、生产、设备、计量、统计、会计等部门负责人组成。
现场诊断:(3)现场用能管理走访了解企业现场能源管理工作的具体落实情况,如各项能源管理制度的制定与落实,现场设备管理现状,企业计量仪表的配备、完好情况,企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。(4)关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运行问题进行交流.了解企业能源管理工作现状及具体执行情况,必要时采用座谈会的形式开展。能源审计作用:(3)能源审计有利于促进能源管理的信息化,减少能源管理的工作量。
初步能源审计主要工作:一是掌握用能单位的总体基本情况。二是对用能单位的能源管理状况进行调查,了解用能单位的主要节能管理措施,查找管理上的薄弱环节;三是对用能单位能源统计数据的审计分析,***是主要耗能设备与系统的能耗指标的分析(如供暖、空调、供配电、给排水等),若发现数据不合理,就需要在全方面审计时进行必要的测试,取得较为可靠的基本数据,便于进一步分析查找设备运转中的问题,提出改进措施。初步能源审计一方面可以找出明显的节能潜力以及在短期内就可以提高能源效率的简单措施,同时,也为下一步全方面能源审计奠定基础。初步审计进行能源审计的对象比较简单,花费时间较短,通常只做初步能源审计。
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