能源审计主要包括策划与***、现场诊断、现状及节能分析、报告编写及定稿四个流程。（2）制订审计计划：能源审计计划需确认审计边界、审计周期、现场节能诊断及测试行程安排、员工访谈安排等。1、策划与***：策划与***是开展能源审计工作的关键阶段，通过沟通、培训使企业负责人、设备管理人员及员工对能源审计及能源管理工作形成初步认识，消除思想上和观念上的障碍；了解用能单位能源审计的工作内容、要求以及工作程序。取得高层的支持和参与，组建能源审计小组，制订能源审计工作计划。

能源审计的方法：能源审计的基本方法是基于能源平衡和物料平衡的原理，对企业的能源利用状况进行统计分析。策划与***：（4）编制仪器计划企业用能设备一般包括电气设备、暖通空调、热力设备、动力设备等。需要对企业的基本情况、企业的生产与管理进行现场调查，进行数据搜集、整理，并经审核后进行汇总，同时要对典型系统与设备的运行状况进行调查，对***耗能设备进行***调查，对能源与物料的盘存查账，必要时需要进行现场检测。

全方面审计：对用能系统进行深入全方面的分析与评价，就要进行详细的能源审计。企业能源管理(管理节能)诊断分析评价方法：(1)合理***生产。这就需要用能单位有比较健全的计量设施，或者在全方面审计前安装必要的计量表，全方面地采集企业的用能数据，必要时还需进行用能设备的测试工作，以补充一些缺少计量的重要数据，进行用能单位的能源实物量平衡，对***用能设备或系统进行节能分析，寻找可行的节能项目，提出节能技改方案，并对方案进行经济、技术、环境评价。

参照《企业能源审计技术通则》(GB/T 17166)、《节能监测技术通则》(GB/T 15316)、《设备热效率计算通则》(GB/T 2588)、《综合能耗计算通则》(GB/T 2589)、《企业能耗计量与测试导则》(GB/T 6422)、《企业节能量计算方法》(GB/T 13234)、《工业企业能源管理导则》(GB/T 15587)、《用能单位能源计量器具配备与管理通则》(GB/T 17167)、《评价企业合理用热技术导则》(GB/T 3486)、《评价企业合理用电技术导则》(GB/T 3485)、《评价企业合理用水技术导则》(GB/T 71 19)等有关标准及***、地方***或企业的能源消耗规划、计划等文件。对于用能单位来说，能源管理是一项重要而又复杂的工作，需要大量的人力、物力和财力。