展会进度计划是在时间上对展会的招展、招商、宣传推广和展位划分等工作进行的统筹安排。它明确在展会的筹办过程中，到什么阶段就应该完成哪些工作，直到展会成功举办。展会进度计划安排得好，展会筹备的各项准备工作就能有条不紊地进行。

　　现场管理计划是展会开幕后对展会现场进行有效管理的各种计划安排，它一般包括展会开幕计划、展会展场管理计划、观众登记计划和撤展计划等。现场管理计划安排得好，展会现场将井然有序，展会秩序良好。

企业展厅面积是主要因素。设计人员需要考虑展台工作人员数量和参观看数量。拥挤的展台效率不好，还会使一些目标观众失去兴趣。反过来空荡的展台也会有相同的效果。

展览时需要考虑的便是按产品类别统一设计、布局、布置，建立整体形象。由于不同的产品有不同的客户，产品分类也有助于产品推销和贸易洽谈。在充满竞争的、五光十色的环境中，观众对企业展厅的头一印象很关键。很多参观者都是到了现场才临时决定参观什么展位，所以创意新颖的展位就能吸引这类参观者的注意。

展台设计的注意事项和需要注意的点是很多展台设计公司需要注意的。此外，还有很多。展览的设计和搭建是密不可分的。只有设计得更加合理，才能顺利完成施工。可以做高性价l比的设计，降低成本，从而增加合作关系。展台设计的注意事项和需要注意的点是很多展台设计公司需要注意的。此外，还有很多。展览的设计和搭建是密不可分的。只有设计得更加合理，才能顺利完成施工。