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樊登听书——开启学习的新起点
常言道,活到老,学到老。或许你已经厌倦了抱着书埋头苦读的日子,但面对飞速发展的时代,不读书又怎么能跟上时代的步伐,樊登读书俱乐部已经打破了陈旧的阅读方式,一部手机、一个 APP、一个耳机就可以改变你的阅读方式,随时随地聆听知识的需要。
不管是步行,跑步,开车,喝茶,无聊…必备武i器——听书 APP,生活,学习两不误,欢迎您随时与我们联系。
一年内,我们一起听50本书(包括:心灵成长类,婚姻亲子类,职场晋升类,经营企业类,历史文化类等)→助书香中国梦有你有我。
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在激烈的市场竞争中,樊登读书会到底有什么优势呢?
首先,不得不提樊登这头 IP若说知识付费是一种“拜知识型教学”,那么樊登则是罗振宇之于“罗辑思维”的“教主”。
樊登也是一个特别喜欢读书的人。他试图在2013年时建立一个500人的微信群,在里面讲书。他问这个小组的成员,如果一个星期能听一次课,每年要付300美元的会费,你们愿意吗?所有人都表示支持。
所以从微信群,到公众号,再到 App,讲50本书一年的樊登读书会就是这样一步步建立起来的。
其次,樊登读书会的内容生产模式,即其背后的 OGC (***内容生产)团队。整个团队通过四年的摸索,积累了经验,成为他们在市场竞争中的软实力。
关键的一点,就是樊登读书会强大的线下渠道。有别于其他在线知识付费平台的大规模推广,樊登图书在线实际上非常低调,与之对应的是线下渠道的快速扩张。离线代理推广方式,实际上从樊登读书会开始就已经形成。
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樊登读本进行强关系社群运作的要害是什么?
1、高质量,内容丰富
重要的是产品。高质量和丰富的内容是用户成长的基础。
樊登读书的产品分为两大类:主栏+知识型超市主栏,主栏以会员为主题,一年365元,目前已解读200+书,约10000小时优i质内容。图书目录涵盖各种图书,有的还整理出思维导图,便于读者查阅。
另外一个就是知识超市,每个课程都是***定价的。而且对用户特别感兴趣的书籍做了更详细的介绍,另外还有线下课程,通过***点而非 App进行销售。
2、让利于***点,积极参与线下活动
与实体商品不同,虚拟商品可以通过渠道压货来推动销售,所以要撬动***点经销商的动力和执行力,同时要给他们详细的活动计划,有方法,也有动力,这样就更容易实现指数增长。
3、划强转发力线上活动线下联动发力
离线:沉淀用户,互动提高用户粘性
在线:宣传+用户运营+实现裂变
联机和离线相结合以实现流量闭环
规划转发力强的在线活动,让老用户带着新用户,不断裂变。
另外,《樊登读书会》在网络各大社交平台的宣传也颇有成效,只要依靠创办人樊登的个人品牌效应,其粉丝数就可达到800人。
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樊登阅读的优点是什么?
1、选择好书,为你解决不知道看哪本好书的烦恼。
2、在线听书(每本书都配有音频+视频+图文精解),解决你没时间看书的烦恼。
3、樊登等大咖以通俗易懂,生动形象,幽默风趣的诠释,为您解决了读不出书中精华之处。
4、丰富的线下阅读活动和家庭教育讲座,让你结识更多的朋友,成为一个整体,一起成长。
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许多 app都有做签到的功能,但是学习型产品、信息类产品以及用户场景高频的工具产品才是适合的。无论是签日历还是签契约,也或者是签养成类,都是为了促进生活,让用户不断打开 app。
先前已经提到过,产品留存的理想与否,***核心的是产品能满足的需求。提高老用户的留存策略,就是通过产品或运营策略来更好地满足用户的核心需求和不断变化的新需求。
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每月都有不同主题的活动和讲座在樊登的线下城市站举行
在开始的时候,樊登只每周上线一本新书,后来就有了知识超市。开始使用樊登读书会,是专门捡那些没有看过的书,当做一种知识的扫盲。周说书在知识付费领域构筑了樊登读书的护城河,但是如果只说书不能完全缓解用户的知识焦i虑,用户在听完书后还是会得到或馒头报班,因此,做知识超市,就是为了更好地满足用户书友的长尾需求,留住用户。
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