从比较微观的角度来看，一份好的职业卫生评价报告，可以对企业内部的职业卫生现状做一个清晰的剖析，对于一个想把职业卫生工作做好的企业来说，是很有参考价值的，是一份未来工作计划的良好导航。职业卫生的管理可以从很多层次来做，工艺、防护措施到劳防用品，一份好的评价报告可以涉及各个过程，并且提出管理的可能性，企业则可以根据各自的实际情况进行选择，从一个一个点进行改善，提高职业卫生的状态。各类政策性文件更是在实际操作中存在种种问题，由于***相关部门的监管不是采用***手段而是大量使用行政行为，习惯于使用政策性文件，而政策性文件缺乏***所具有的稳定性和性，不利于安全生产标准化建设的长远发展。当然，这是从EHS管理部门的角度出发的。

不同企业在不同发展阶段，在职业卫生这块考虑的是不太一样的。

辨识评估。生产作业区域、系统、环境等发生重大变化时，容易产生新的未知***，需要进行系统或专项的风险辨识评估。根据煤矿生产特点，可在每年生产计划制定期间，对下一年度生产作业区域开展安全风险辨识。服务立场不同目前的环保服务主要是企业委托第三方环保服务机构进行。年度定期辨识还要与采区采面等设计前、系统工艺等重大变化前、高危作业前以及出现事故和重大隐患后的专项风险辨识结合，强调以年度辨识为基础、以发生变化时的专项辨识为补充。年度和专项辨识形成的成果要重在应用，如辨识后形成重大安全风险清单和评估报告、制定管控措施以及辨识成果用于指导有关生产计划、年度安全工作***和规程措施编制等。

“双重预防机制”就是风险分级管控和隐患排查治理两种手段相结合的作法，那这两种手段是如何相互配合产生作用呢？

两者是相辅相成、相互促进的关系。

安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，根据风险分级管控体系的要求，企业***实施风险点识别、***源辨识、风险评价、典型措施制定和风险分级，确定风险点、***源为隐患排查的对象。通过隐患排查，可能发现新的风险点、***源，进而对风险点和***源信息进行补充和完善。按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。其基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理，参照《企业职亡事故分类》，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别。安全风险分为“红橙黄蓝”四级（红色）。通过强化安全风险分级管控，从源头上消除、降低或控制相关风险，进而降低事故发生的可能性和后果的严重性。