企业用工难使用派遣模式

企业用工难使用派遣模式： 大部分企业为长期派遣部分为弹性派遣和短期派遣。 派遣部门：以生产线操作员等非核心部门为主，部分为技术类和一线管理类部门。 所以，劳务派遣公司可以为人才提供工作岗位是比较充足的，以派遣模式提供多元化的人才，可以弥补市场需求能力的空缺，让有更突出的行业匹配来弥补市场缺口，从而保证商家在与他们合作时有舒适的体验。一般一些新成立的小公司都是一兼多职干得很杂，所以很多求职者都不愿意应聘新公司。

企业定制不同的人事代理方案

将人力资源外摆能够刺激社会分工更加的细化，有助于提升社会的整体运作效率。进一步对分工进行细分，一定会带来技术的***化以及效率的提升，每一个环节效率的提升也就会自然而然的提升整体社会的效能。 针对不同的企业定制不同的人事代理方案，选择企业发展的人事发展方案，对于初创企业、高速发展中的企业通过人力资源外包来改善现状，毕竟“旁观者”清，而且人力资源资源公司还是一个***的旁观者。相信只要在经营多年外包的，在人才储备方面都是有一定的人才的。

为什么企业会使用短期工外包服务提升应用效率

为什么企业会使用短期工外包服务 提升应用效率，满足企业“柔性管理”需求。企业可基于用人需求在业务量波峰波谷灵活按需雇佣人才，实现对周期性生产力缺口的临时性补充，有效提高用人效率。例如女性“三期”员工造成的岗位空缺的补充。 个体工作者为企业提供服务，个体工作者无法给企业***，企业公对私转账，合规成本高，选择采用第三方服务后，企业只与服务商产生交易，由供应商开具，属于公对公转账，有效的降低了合规成本。另一种相反的观点认为，《劳动合同法》第58条首先强调的是劳务派遣单位"应当履行用人单位对劳动者的义务。

非全日制用工原来可以帮企业解决这些问题!

非全日制用工原来可以帮企业解决这些问题！ 非全日制用工的特点就是随时使用、随时停止，相比较于劳务派遣、劳务外包等用工模式来说，这种方式更加的自由化、灵活化。 对于企业来讲，员工在企业的稳定性是非常重要的，HR不可能每天都忙于招聘的工作，这样对于公司的发展是非常不利的，而选择非全日制用工之后，可以更好的管理人才成本和业务预算，在特定的时间雇佣符合需求的人才。 同时非全日制用工还可以做到降低劳动者换工作失败的成本，可以短期尝试后再决定；企业接纳新员工的成本也降低，企业也可以用这种方式待员工合格后再转为正式员工。 通过非全日制用工劳动者可以接受更多的“短期工作”，积累更多的工作经验；通过平台，更容易找到工作，不用担心经常换工作。同时非全日制用工还不受劳动关系的限制，但依然有良好的保障和***考核机制。对用工单位来说劳务派遣用工成本低廉、风险低，广受用工单位喜爱。