劳务派遣公司更好保障合法权益

更好保障合法权益在劳务派遣合同期内，劳务派遣公司成为用人主体，在对个人的报酬、待遇的执行中，能够严格按***的***、政策进行操作，地保护受雇员工的各项合法权益。按照******规定，凡从事劳务派遣业务的单位应取得劳动保障部门的行政许可，并在工商登记的经营范围中包含劳务派遣。劳动者个人与企业在雇佣关系处在弱势，劳务派遣公司则能够有效监督用人单位规范用人制度，为外派员工提供职业安全、卫生条件，合法权益得到应有保障。 更能发挥个人才能个人实行劳务派遣后，个人可以合法建立多元劳动关系，在不影响原有工作前提下寻求更多发挥自己才能的机会和空间。 按时足额发放工资。我公司保证每月按时把工资足额直接打到每位劳务人员的工资卡，不会克扣员工的任何费用。

用工单位用工时应注意的问题

用工单位用工时应注意的问题 1.用工单位应按本单位的标准进行用工管理。双方可在劳务派遣协议约定相关条款，例如委托用工单位***工资，以此对劳务派遣单位不***劳动报酬的风险进行规避。用工单位不得区别对待被派遣劳动者，被派遣劳动者享有与本单位劳动者相同的权利。被派遣劳动者享有接受劳动保护、加班***加班费、接受劳动培训等待遇。 2.用工单位不得再次派遣被派遣的劳动者。再次派遣的行为不仅违反了劳务派遣协议的约定，更是违反了***强制性规定。如实行再次派遣，存在***违约金或被派遣劳动者拒绝提供劳务的风险，更存在劳动行政***处罚的风险。 3.用工单位对被派遣劳动者工作的岗位应严格把控。固然，劳务派遣岗位对于用工单位来说具有成本低廉、风险较低的优势，但并不是所有岗位均适用。劳务派遣用工形式适用临时性、辅助性及替代性岗位，如用工单位不考虑岗位性质，将存在与被派遣劳动者建立劳动关系的风险。

如何运用好人事外包服务

如何运用好人事外包服务 首先，企业是将外包职能细分，列出每项职能、要求和预算费用的细节，具体说明征聘目标，制定完整的外包计划，并将人事外包供应商外包，以完成这一过程中的步骤。更能调动员工的积极性，使用人单位把主要精力放在人力资源的开发上，放在提升企业核心竞争力上，从而实现人力资源的有效运用及合理配置。 其次，选择合适的人力资源外包服务机构；为了根据企业所需外包的业务来评价外包公司的整体能力，不应只考虑价格的高低，还应考虑外包公司有没有实力和相关经验。 在企业中，并非所有职务都可以使用人事外包，企业职场的工作也分为核心和非核心，人事外包毕竟是第三者的服务，我们在选择时，必须外包公司不重要的工作，决不能外包重要的职务。例如，财务方面的事情，企划方面的事情，以免发生事故。 对企业来说，选择人事外包服务主要是因为人事外包可以为企业节约成本，为企业简化管理流程，优化企业内部结构，节约人员编制，企业可以专注于自己的核心业务发展，企业可以通过人事外包，提高员工福利，提高员工对企业的满意度

新成立的公司不知道如何招聘员工?

新成立的公司不知道如何招聘员工？ 新成立的公司面临的招聘问题： 新成立的公司，由于成立时间短，人力、财力有限，并且还有很多不确定性因素太多，可能有一天关门，没有安全感。但劳务派遣过程中，应严格考量各项风险，严格按照劳务派遣协议约定及根据***规定进行操作，以免造成不必要的损失。一般一些新成立的小公司都是一兼多职干得很杂，所以很多求职者都不愿意应聘新公司。 新成立的公司为啥招人越来越难： 招聘***不清晰：新成立的企业出于营运成本的考虑，在招聘员工方面，都想招聘一个全能员工，能一专多能的，这样就能节省成本，也正正因为这样，所以在招聘岗位方面的***就没有非常清晰所以导致招聘效果很差。 员工工资低。很多企业都想用应届生的工资来招聘一个全能型选手。很难在员工薪酬方面与大公司竞争，因为初创企业刚刚开始发展，如果没有强有力的资本支持，就很难与大公司在员工方面竞争。 新成立的公司如何招到想要的人才： 全员招聘：单凭HR来招聘人才是远远不够的，其他部门员工也要做招聘这个动作，内部招聘就是一个不错的方法。 HR可以采用高于市场价10%-20%甚至超出更高比例的薪资来招人，这样才能与一些大企业抢人才。 委托劳务公司代理招聘人才。公司自己招聘不到人才，可能因为企业的接触面不够广，所以人才招聘越来有难度，创业公司可以借助第三方劳务公司代理招聘人才。