伸缩叉完成供给链上物流的有效配送是博得竞争优势的决议性要素
众所周知,完成供给链上物流的有效配送是博得竞争优势的决议性要素之一。无论何时何地,厂商只要选择有效的物流配送办法,才干进步顾客效劳程度,才干确立竞争优势。
据仓库社区统计,传统仓库工作人员在库内的纯走动时间占总作业时间的60%以上。针对上述状况,依据货品的物活动性合理分配货位,能够明显地进步作业效率。分离理论经历,我们发现:货位规划是决议仓库消费率的重要设计思索事项。用少量***,重新规划、调整仓库货位,能够完成进步作业效率、提升用户效劳程度的运营目的。
与物流经理们讨论如何正确规划仓库货位,并从工程角度动身,分步阐述规划操作办法。经过施行该办,希望广阔物流经理能够控制仓库货位的规划办法,在小限度***的前提下,充沛应用现有的仓库资源,降低仓库作业本钱,提升用户称心度。
目前,传统仓库的物料搬运作业中,卸货、储运、拣货和装车作业占总作业时间的40%;其他60%的作业时间,是作业人员的行走耗时。思索到劳动力本钱在传统仓库的本钱比例到达40~,以上这组数字愈加值得我们去关注。
在传统的仓库中,人工本钱到达仓库总本钱的40-。果真如此?30%以上的仓库本钱,竟花在来来回回的路上?许多物流经理对这组数字吃惊。换个角度,您上一次进行库内货品物活动性剖析和货位调整是什么时分?假如您忘掉了,那么,很可能您的仓库曾经属于我们前文提到的低效率的"传统仓库"一类。
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