ISO管理体系认证对公司的好处还有这些

4、在产品品质竞争中立于不败之地

国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于***格销售的方法不仅使利润锐减，如果构成倾销，还会受到贸易制裁，所以，价格竞争的手段越来越不可取。

70年代以来，品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段，不少***把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行ISO9000国际标准化的品质管理，可以稳定地提高产品品质，使企业在产品品质竞争中立于不败之地。

5、有效地避免产品责任

各国在执行产品品质法的实践中，由于对产品品质的投诉越来越频繁，事故原因越来越复杂，追究责任也就越来越严格。尤其是近几年，发达***都在把原有的"过失责任"转变为"严格责任"，对制造商的安全要求更为严格。

例如，工人在操作一台机床时受到伤害，按"严格责任"法理，不仅要看该机床机件故障之类的品质问题，还要看其有没有安全装置，有没有向操作者发出警告的装置等。可以根据上述任何一个问题判定该机床存在的缺陷，厂方便要对其后果负赔偿责任。但是，按照各国产品责任法，如果厂方能够提供ISO9001质量认证证书，便可免赔。

6、有利于国际间的经济合作和技术交流

按照国际间经济合作和技术交流的惯例，合作双方必须在产品（包括服务）品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进行合作与交流。ISO9001质量管理体系认证正好提供了这样的责任，有利于双方迅速达成协议。

7、有利于企业自我改进能力的提高

对于原来起点较低的企业，ISO9001的推行，可能是一场艰苦的改造。如果企业在推行中重视实质的效果，尽可能依靠自身的力量去消化和探索，将获得一种宝贵的自我改进，稳定提升的能力。

对“外”，ISO9001带给企业许多新的交流、学习的机会，在“内”，精心策划的推广活动，可以成为的消除隔阂，增进相互了解的机会，并且可以借此机会消除死角，改变不利发展的积习。

ISO认证通过后，关于年审的那些事，企业须知！

众所周知，普遍周期多为三个月内左右，快也要二十多个工作日即可。我们遇到过因临时需要急忙咨询体系的客户，但时间太急，这种情况下我们也是心有余而力不足，因为资料对接-辅导-排审-审核-发证等系列流程下来，绝非几天内就能完成。

宜未雨而绸缪，勿临渴而掘井。除了认证需如此，年审也不可忽视。

认证是许多项目招的“铁门槛”，然而通过认证却并不意味着可以高枕无忧，企业不按时年审，因证书失效而失去宝贵的机会，这种情况屡见不鲜。

关于年审，认监委是这样规定的：

证书自上次审核之后的第8~12个月，需要进行年度监督审核，不进行年审的企业，超过上次审核12个月的，证书将会被暂停使用。暂停期间，企业可以申请***有效审核；暂停期满3个月，证书自动撤销失效。

一旦证书撤销失效，需要再次使用证书，则需要按照初审的流程进行重新申请，对比监督审核，这种方式无论是在时间成本，人力成本，和经济成本上，对企业来说，都是一种损失。

什么是年审？

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对于企业来说，证书年审是必不可少的一环。目前主流的管理体系如ISO9001、ISO14001、ISO45001等认证，证书的有效期均为三年。如同老师要每天检查作业一样，获证企业每年也要接受认证机构的审核，这就是年审。

体系

企业做为什么要做三体系认证？

1、首先，三体系标准是企业管理现代化的重要标志。

为什么这么说呢？因为，管理是企业运行的基础，知识经济和经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。

2、其次，三体系认证是向公众展示企业良好形象和社会责任的佐证和媒介。

具体来看，ISO9001质量管理体系是展示企业确保服务质量稳定，追求“”的目标，对客户负责的形象；ISO14001环境管理体系是展示企业确保在服务过程中节约资源，少甚至无污染，追求“零排放”目标，对社会负责的形象与责任；OHS18001职业健康安全管理体系是展示企业确保生产过程中少甚至、职业病，追求“零事故”的目标，对员工负责的形象与责任。

3、再者，三体系认证具有直接或间接经济效益、社会效益。

企业实施并通过三体系认证，要有一定的投入，但也会得到丰厚的回报，不仅有造福社会的社会效益，也会产生实实在在的经济效益。

三体系认证阶段审查哪些内容

 1.        审核受审核方的三体系文件；

2.        评价受审方运作场所和现场具体情况，便于双方讨论以确定第二阶段审核的准备情况

3.        审查受审方理解和实施标准要求情况，特别是对三体系的关键绩效或重要因素、过程、目标和运作识别情况。

4.        收集关于受审方三体系范围、过程场所的必要信息，以及相关******要求和遵守情况。

5.        审查第二阶段审核所需资源的配置情况，并商定第二阶段审核的细节，

6.        结合可能的重要因素充分了解受审核方的三体系和现场运作，以便于为第二阶段审核提供关注点。

7.        评价受审核***是否策划和实施了内部审核、管理评审，以及三体系实施程度能否证明受审***已为第二阶段审核做好准备。