一物一码与品牌商家营销数字化的关系营销数字化战略是一个一把手工程，老板不下决心推动，很难从实质上有效推动；这就要求企业高层必须对这个概念有深刻的认识，方可统领公司资源、驾驭好数字化战略的变革。数字化生存是对传统营销中供需背离、用户、费用滞后/截留等诟病结构性、系统化的解决，企业高管尤其一把手要对其底层逻辑有深刻认知，方可坚定信心、统领资源、少犯错误，而基于“全场景赋码理念”和“空码赋值技术”的一物一码是营销数字化工程的***型尖刀。

 与合作意愿比较强的终端门店进行深度合作，扩大区域市场终端门店的数量与影响力；后，进行铺市，做深做透区域市场。一物一码功能通过二维码的方式对单个产品赋予‘’追溯码，实现“一物一码”，对产品的生产、仓储、分销、物流运输、市场巡检及消费者等环节进行数据采集跟踪，实现产品生产环节、销售环节、流通环节、服务环节的全生命周期信息管理。定向铺市：在产品铺市的之前，通过米多后台数据的分析，根据扫码数据把零售商进行等级划分。在产品铺市时，选择对的区域、对的产品、对的通路进行定向铺货，打造样板店，力求做出轰动效果；

品牌商家使用的一物一码技术，是给每个商品赋上一个数字身份的智能“二维码”的一个过程。扫码者（扫码者以消费者、导购员、渠道商为主）实现了防伪、溯源等诉求后，品牌商也完成了数据的收集。数字化生存是对传统营销中供需背离、用户、费用滞后/截留等诟病结构性、系统化的解决，企业高管尤其一把手要对其底层逻辑有深刻认知。

就是通过信息系统实现产品信息录入，然后每个产品自动生成对应的二维码，然后通过印刷或或者喷码设备把追溯码喷印在产品包装上，再通过二维码信息采集设备对二维码数据进行信息采集。当消费者扫码后会显示企业商家设置的信息或者跳转到对应的应用场景。“一物一码”的理解，即对每一件产品均赋予一个的基于“码”为载体的产品标识，让每件产品都拥有自己特有的专属“”，从而获取感知。